Principios De La Escuela Cl Sica De Administraci N

Principios de la escuela clásica de Administración

División del trabajo: Con la finalidad de aumentar la eficiencia se especializaron las tareas de las personas.
Autoridad y responsabilidad: sedebe ordenar y esperar obediencia , ademas de rendir cuentas dado que la autoridad trae esa consecuencias, entre ambas debe haber un equilibrio.
Disciplina: obediencia, dedicación, energía,comportamiento y respeto de las normas establecidas.
Unidad de mando: Cada empleado tiene solo un superior y es de el de quien debe recibir órdenes, es el principio de la autoridad única.
Unidad de dirección:Asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
Subordinación de los intereses individuales a los generales: estos intereses deben estar por encima de losintereses particulares.
Remuneración del personal: debe haber (en cuanto a retribución), una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.
Centralización: Concentraciónde la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización.
Cadena escalar: Línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando.
Orden: Debe existir un lugar para cadacosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano.
Equidad: amabilidad y justicia para conseguir la lealtad personal.
Estabilidad del personal: La rotación tiene un impactonegativo en la eficiencia de la organización, cuanto más tiempo permanezca una persona en un cargo, mejor para la empresa.
Iniciativa: Capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito.Espíritu de equipo: La armonía y la unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización.

Fayol aclaró que estos principios administrativos no son de ninguna manera rígidos,ya que en diversas situaciones, se requiere hacer uso del criterio personal y la mesura. Lo más importante es que constituyen guías universales; en cualquier tipo de organización humana se pueden...