principios de la organizacion
Del objetivo.
Especialización.
Jerarquía.
Paridad Autoridad Responsabilidad.
Unidad de mando.
Difusión.
Amplitud y tramo de control.
Coordinación.Continuidad.
PROCESO DE ORGANIZACIÓN
División del trabajo
Departamentalización
Jerarquización
Tipo de organización (autoridades)
lineal
funcional
lineo funcional
staff
Organigramas
Manual defunciones
BENDICIONES…
PROCESO ADMINISTRATIVO
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
Función administrativa y parte integrante del procesoadministrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos (humanos, materiales y financieros) y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellosy asignar atribuciones de cada uno
CONCEPTOS AUTORES
ALEXEI GUERRA SOTILLO: “La organización es al mismo tiempo acción y objeto.”
PETER DRUCKER: “La mejor estructura u organización nogarantizará los resultados, ni el rendimiento. Pero la estructura u organización equivocada es una garantía de fracaso.”
HENRY FAYOL: “Organización, especialización, y eficiencia, aumenta la mejora, laproductividad, y la rentabilidad de la organización.”
SIMÓN ANDRADE ESPINOZA: Organización, elementos para la consecución de un fin.
FERELL, HIRT, ADRIANSÉNS: Organización, ensamblar y coordinar recursospara alcanzar el máximo éxito.
CONCEPTOS
DELEGACIÓN: Es la transferencia de tareas, funciones, y autoridad que se realiza entre una persona que ocupa un cargo superior, a un inferior jerárquico paraque opere en campo limitado.
JERARQUÍA: Organización o clasificación de categorías o poderes, siguiendo un orden de importancia dentro de la empresa.
AUTORIDAD: Es el derecho propio de un puesto aejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otra persona. Se pueden clasificar en:
STAFF: conjunto de personas que en torno y bajo el mando del director de una empresa coordina...
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