Principios De La Organizacion
2. Especialización: Esteprincipio afirma que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea Posible, a la realización de una sola actividad. El trabajo se llevará a cabo más fácilmente. Si se subdivide enactividades claramente relacionadas y delimitadas
Jerarquía: Este principio se refiere a la necesidad de establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, enlos cuales la autoridad y la Responsabilidad fluyan en línea clara e ininterrumpida, desde el más alto ejecutivo hasta el nivel mas bajo. Este principio establece que la organización es unajerarquía.
Paridad de autoridad y responsabilidad: Esto se refiere a que a cada grado de responsabilidad debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
Unidad de mando:Este principio establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe; y los subordinados no deberán reportar más de un superior porque si elempleado recibe ordenes de más de un solo jefe, esto solo le ocasionara confusión, ineficiencia y fuga de responsabilidad.
Difusión:Este principio nos dice que las obligaciones de cada puesto quecubren autoridad y Responsabilidad, deben publicarse y ponerse por escrito, a disposición de todos los Miembros de la empresa que tengan relación con dicha autoridad y responsabilidad.
Amplitud o tramode control
Debe haber un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de manera que este pueda realizar sus funciones con eficiencia.
De la Coordinación: Siempredeberán mantenerse en equilibrio las unidades de una organización. El
Administrador debe buscar el equilibrio adecuado en todas las funciones
Continuidad: La empresa debe mantenerse, mejorarse y...
Regístrate para leer el documento completo.