principios de la organizacion

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN.
1. Del objetivo. Ninguna actividad debe manejarse de manera aislada, por el contrario debe relacionarse siempre con los objetivos de la empresa.
2. Especialización.Limitar y reducir las funciones de una persona hasta donde sea posible.
3. Jerarquía. Siempre debe haber líneas de autoridad perfectamente establecidas.
4. Paridad de autoridad y responsabilidad.Cuando se da un grado de responsabilidad, en la misma medida debe otorgarse autoridad para cumplir con esa responsabilidad.
5. Unidad de mando. Un solo jefe para un solo subordinado.
6. Difusión. Lasfunciones deben desempeñarse en cada puesto.
7. Coordinación. Todas las áreas de la organización deben trabajar al parejo.
8. Amplitud o tramo de control. Está relacionado con el número desubordinados que deben reportar a un solo jefe.
9. Continuidad. Una vez que ya se tiene la estructura de la organización, esta debe ajustarse según a las condiciones que le imponga el medio ambiente en elcual se desenvuelvan.

ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN.
1. División del trabajo.
Separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia, y elmínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
Pasos para la división del trabajo.
1. Jerarquización. Es la disposición de las funciones de una organización pororden de rango, grado o importancia.
2. Niveles jerárquicos. Conjunto de órganos agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de una función querealicen.
Tipos:
División industrial. División de tareas de una misma industria o empresa.
División colateral. Conjunto de trabajos realizados antes por una persona.
División colateral. Es la divisiónpor la cual se separan distintas profesiones.

Departamentalización:
Es la actividad de formalizar la distribución del trabajo en departamentos.
Tipos:
Por funciones: se realiza la división...