principios de la organizacion

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
ORGANIZACIÓN

1.1. Principios de la organización
Para que el diseño de la organización sea efectivo, existen principios básicos que nos orientan, los cuales te presento acontinuación:
Principio del objetivo. Cada una de las actividades de la organización debe ser en función del objetivo principal de la empresa.
Ejemplo: Cada puesto en la organización debe cumplir unobjetivo, alineado con el objetivo general de la empresa.
Principio de la especialización. Es la división de las actividades de la empresa en actividades individuales.
Ejemplo: Mientras más específicosea el trabajo, más efectiva será su eficiencia y destreza.
Principio de la jerarquía. En cada empresa es indispensable establecer centros de mando de donde nace la comunicación. 
Ejemplo: Los nivelesjerárquicos dentro de la organización, que son el medio por donde fluye la comunicación.
Principio de la equidad de autoridad y responsabilidad. A cada grado de autoridad debe corresponder el mismogrado de responsabilidad. 
Por ejemplo, el jefe de Juan lo seleccionó como líder entre ocho subalternos para alcanzar una meta. Le dio esa responsabilidad, pero no hizo público su nombramiento, por lotanto, no le otorgó el grado de autoridad sobre sus compañeros. Bajo estas circunstancias, Juan difícilmente cumplirá la meta, pues sus compañeros posiblemente no lo obedecerán.
Principio de la unidadde mando. Es necesario que en cada actividad exista un solo jefe, si existieran dos o más, pueden surgir conflictos en la comunicación entre los subalternos al no saber a quién obedecer.
Por ejemplo,los esposos Sánchez son propietarios de una comercializadora de lácteos, el problema es que los dos esposos dan órdenes a los empleados. Lo que se debe hacer en este caso es partir los centros deresponsabilidad en dos: que la esposa sea la responsable del personal, y el esposo de las compras y pagos.
Principio de la difusión. Las obligaciones y responsabilidades de cada puesto deben publicarse...