Principios de la organizacion

Principios de la Organización

Principios de la Organización
• Principio de la especialización • Principio de la unidad de mando • Principio del equilibrio de autoridadresponsabilidad • Principiodel equilibrio de dirección-control • Principio de la definición de puestos

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•Principio de la especialización Cuanto mas se divide el trabajo, dedicando a cadaempleado a una actividad mas limitada y concreta, se obtiene mayor eficiencia, precisión y destreza.
•Esto es útil, cuando se tiene un conocimiento general del campo del que dicha especialización formaparte. •La especialización puede producir súper especialización, que produce monotonía y reduce a las personas a una mera maquina.

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•Principio de la unidad de mandoPara cada función debe existir un solo mando, esto es esencial para el orden y la eficiencia de la organización.
• “Nadie puede servir a dos amos”

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•Principio delequilibrio de autoridad-responsabilidad

Debe precisarse el grado de responsabilidad que corresponde la jefe de cada nivel jerárquico, estableciéndose la mismo tiempo la autoridad correspondiente aaquella
•Definir claramente la responsabilidad y conceder la autoridad

Y que pasa si doy una u otra, nada mas?

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•Principio del equilibrio de dirección-control A cadagrado de delegación debe corresponder el establecimiento de los controles adecuados para asegurar la unidad de mando

•La autoridad se delega y la responsabilidad se comparte. • El que delega, debeestablecer controles para con quien delega y corregir los errores, orientar la acción, limitar la responsabilidad y/o remover.

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•Principio de la definición de puestosDeben definirse por escrito las actividades y responsabilidades que corresponden a cada puesto, entendiendo por este la unidad de trabajo

•Mientras no se establezca en forma precisa y clara lo...