principios de la planeaccion.

PORQUE PLANEAR??

M.C. YAZMIN JAHSEEL LACHICA RODRIGUEZ

Cuando los lideres y gerentes competentes
utilizan la planeación, ésta les ayuda a:
1) descubrir nuevas oportunidades,

2) anticiparse y evitar futuros problemas,
3)idear cursos de acción eficaces (estrategias y tácticas),
4) comprender las incertidumbres y los riesgos de las diversas
opciones

M.C. YAZMIN JAHSEEL LACHICARODRIGUEZ

Que es planeación?
Es el proceso de determinar los
objetivos de una organización y las
políticas y estrategias que se
realizaran para la adquisición, uso y
disposición de los recursos para
realizar esos objetivos.
Steiner.
Donde estoy, donde deseo estar en el
mediano y largo plazo, y como le hago
para llegar.

DEBE SER

Nivel

ES

Tiempo

En forma general:

Laplaneación es un proceso que inicia con la definición de los valores

y creencias de la Alta Administración y el establecimiento de la visión y la
misión de la Delegación definiendo después las estrategias y objetivos
necesarios para alcanzar esta visión y misión. Y por último desarrolla toda
una planeación detallada hasta el nivel de actividad en la operación para
obtener los fines buscados.M.C. YAZMIN JAHSEEL LACHICA RODRIGUEZ

Proceso de la planeación
Determinación de la misión
y valores

Determinación de la Visión

Análisis estratégico (FODA)

Definición de los objetivos

Presupuestos

Programas

Políticas

Definición de estrategias

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MISION

ES LA RAZON DE SER DE LA ORGANIZACION

De su correcta comprensióndepende el éxito
de la planeación y el sentido de la metodología
de calidad.

La
MISION
es el elemento más
permanente en
la
vida
de
la
organización;
no obstante se debe
contextualizar y ubicar en el tiempo
y espacio.

Componentes
de la misión

PROPOSITO
BASICO
¿PARA
QUIEN?

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¿COMO?

¿QUE?

¿PARA
QUE?

HOJA DE TRABAJO PARA ACLARARLA MISION
¿CUAL ES NUESTRA EMPRESA?

¿PORQUE EXISTIMOS (CUAL ES NUESTRO PROPOSITO BASICO)?

¿QUE ES LO QUE DISTINGUE A NUESTRA EMPRESA?
¿QUIENES SON NUESTROS PRINCIPALES CLIENTES?
¿CUALES SON NUESTROS PRINCIPALES PRODUCTOS/SERVICIOS

¿QUE PRIORIDADES O VALORES FILOSOFICOS SON IMPORTANTES PARA NUESTRA
EMPRESA?

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VALORES ORGANIZACIONALES
losvalores son cualidades positivas que posee una empresa, tales
como la búsqueda de la excelencia, el desarrollo de la
comunidad, el desarrollo de los empleados, etc.

Tanto la misión como los valores le dan identidad a la
organización.

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CONSTRUCCION DE LA VISION
¿QUE ES LA VISION?
La visión es el sueño de la alta administración, visualizando laposición que quiere
alcanzar la organización en los próximos años dentro de su entorno, centrándose en
los fines y no en los medios. Debe ser idealista, inspiradora y positiva, pero a su vez
completa y detallada, para que todos comprendan cual es su contribución para
hacerla realidad.

¿ PORQUE ES IMPORTANTE?
•Inspira y plantea retos para su logro.
• Es creíble y consistente con los valoresestratégicos y la
misión.
• Sirve como punto de consenso de todas las personas
importantes.
• Muestra la esencia de lo que debe llegar a ser la
empresa.
• Permite la flexibilidad y la creatividad en su ejecución.

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DIAGNOSTICO

DE ENTORNO

Oportunidades y amenazas
Factores externos que más
afectan a la organización,
ya sea en forma positiva
onegativa.Define la
ATRACTIVIDAD

INTERNO

Fuerzas y debilidades
Factores internos de la
organización para
responder a los
desafíos del entorno. Define la
COMPETITIVIDAD

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PASOS PARA EL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
ESCOGER VARIABLES CLAVES
Y SUS FUENTES

FUENTE
INFORMACION

EXTERNAS
•POLITICAS, GUBERNAMENTALES
Y JURIDICAS
•TECNOLOGICAS...