Principios de la planeación
Los principios de la administración son las bases de esta ciencia pues constituyen términos fundamentales que se deben aplicar en todos los casos y que rara vez sonpuestos en tela de juicio, por tanto, para planear eficientemente, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
1. Principio de factibilidad
Factible signifia que se puede llevar acabo, quesea posible o realizable. Los planes que se agan pueden ser posibles, evitando perder tiempo en cosas o planes utópicos fuera de la realidad y de las condisiones que operan en el medio ambiente.
2.Principio de objetividad y cuantificación
Cuando se planea es necesario basarse en datos y hechos reales y en información precisa y exacta, evitando basarse en opiniones subjetivas, especulaciones, oestimaciones arbitrarias. Nada debe dejarse a la suerte o a la zar. Este principio, conocido también como principio de precisión, establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales comoestadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos y fracasos, etc. Por otro lado, los planes no debenhacerse con afirmaciones genéricas, sino con la máxima precisión posible, por que están destinados a regir acciones concretas y ello implica asignar números a los planes evitando frases ambiguas o muygenerales.
3. Principios de flexibilidad
Dentro de la presicion todo plan dee dejar margen para los posibles cambios que puedan surgir en razón de imprevisible o de circunstancias que haya variadodesde el origen.
4. Principio de unidad
Todos los planes específicos de la empresa deben estar integrados dentro del plan general de la compañía y encaminarse al logro de los propósitos y objetivosgenerales. De igual manera, ningún plan debe estar aislado de los demás; sino que debe haber interrelación entre ellos para mantener el equilibrio.
5. Principio del cambio de estrategias
Debido a...
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