Principios De La Planeaci N

Principios De La Planeación
Misión: la razón de ser de una empresa, cual es el giro del negocio, lo que tiene que hacer para lograr lo que te has propuesto.
Visión: Lo que yo me propongo, lo quequiero y a que quiero llegar, tener o conseguir.
Propósito: Fijarse metas, objetivos.
Premisas: Afirmación o idea que se da como cierta y que sirve de base a un razonamiento o una discusión.
Objetivos:El elemento programático que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a los propósitos. Es un aspecto fundamental de la planeación esdeterminar los resultados deseados.
Estrategias: Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Políticas:Las políticas definen una arrea dentro de la cual se debe tomar una disección y aseguran que esta sea congruente con un objetivo y contribuya a alcanzarlo. Las políticas ayudan a decidir cuestionesantes de que se conviertan en problemas hacen innecesario analizar la misma situación cada vez que se presenta y unifican otros planes con lo cual permite a los administradores delegar autoridad y apesar de ello mantener el control sobre lo que hacen sus subordinados.
Programas: programa se define como un plan y orden de actuación, organización del trabajo dentro de un plan general de producción yen unos plazos determinados.
Presupuestos: Puesto que los presupuestos también constituyen medios de control. Sin embargo es evidente que preparar un presupuesto implica planeación. En muchascompañías constituye el instrumento fundamental para esta. El presupuesto obliga a la compañía a preparar por adelantado (ya sea para una semana o para 5 años) una recopilación numérica del flujo de efectivoesperado gastos e ingresos, desembolsos de capital, o la utilización de horas- hombre o de horas. El presupuesto es necesario para el control, pero no se puede usar como un estándar exacto de...