Principios De La Planeacion

PRINICIPIO DE PLANEACIÓN
Cada etapa del proceso administrativo se rige por una serie de principios cuya
aplicación es indispensable para lograr una administración racional.
Los principios de laadministración son verdades fundamentales de aplicación general
que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
1. Factibilidad: Lo que se planee debe ser realizable, esinoperante elaborar planes
demasiado ambiciosos y optimistas que sean imposibles de lograrse. La
planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones que actúan en el
medio ambiente.
2.Objetividad y cuantificación: cuando se planea es necesario basarse en datos
reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas,
especulaciones, o cálculos arbitrarios.Este principio, conocido también como el
principio de Precisión, estable la necesidad de utilizar datos objetivos tales como
estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculosprobabilísticos,
modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planea para reducir al mínimo
los riesgos. La planeación será más confiable en tanto que pueda ser cuantificada,
o sea, expresadaen tiempo, dinero, cantidades, y especificaciones (porcentajes,
unidades, volumen, etc). la cuantificación facilita la ejecución y evaluación del
progreso de planes.
3. Flexibilidad: Al elaborarun plan, es conveniente establecer márgenes de holgura
que permitan afrontar situaciones imprevistas, y que proporcionen nuevos cursos
de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones. El noestablecer “colchones
de seguridad” puede ocasionar resultados desastrosos.

4. Unidad. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan
general, y dirigirse al logro de lospropósitos y objetivos generales, de tal manera
que sean consistentes en cuanto a su enfoque, y armónicos en cuanto al equilibrio
e interrelación que debe existir entre ellos.
5. Del cambio de...