Principios De La Planeacion

Cambio de estrategia: Cuando un plan se extiende lo necesario con relación al tiempo, será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresatendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos.
Cambio de estrategia: Cuando un plan se extiende lo necesario conrelación al tiempo, será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) yconsecuentemente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos.
Objetividad y cuantificación: Cuando se planea es necesario basarse en datos reales y opiniones y perspectivas exactas y precisas,nunca subjetivas ni cálculos arbitrarios. Se establece la necesidad de utilizar datos objetivos como estadísticas, estudios de mercado, factibilidad, cálculos probabilísticos. La cuantificación facilitala ejecución y evaluación del progreso de los planes.
Objetividad y cuantificación: Cuando se planea es necesario basarse en datos reales y opiniones y perspectivas exactas y precisas, nuncasubjetivas ni cálculos arbitrarios. Se establece la necesidad de utilizar datos objetivos como estadísticas, estudios de mercado, factibilidad, cálculos probabilísticos. La cuantificación facilita laejecución y evaluación del progreso de los planes.
Unidad: Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales, detal manera que sean consistentes en cuanto a su enfoque, y armónico en cuanto al equilibrio e interrelación que debe existir entre éstos.
Unidad: Todos los planes específicos de la empresa debenintegrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal manera que sean consistentes en cuanto a su enfoque, y armónico en cuanto al equilibrio e interrelación...