Principios De La Planficaci N Estrat Gica
Páginas: 4 (1000 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2015
QUE ES PLANIFICAR
Elaborar un plan detallado para lograr un objetivo. El plan es, por tanto, el proyecto ideado para lograr el objetivo. Implica una solución y registra un proceso que permitaalcanzarlo, dos razones que justifican porqué las organizaciones aprecian tanto esta manera de pensar y actuar
QUE ES PLANIFICACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica es una función de todo director acualquier nivel de una organización, pues hoy, la dirección y planeación estratégica son vitales en cuanto al éxito de las compañías ya que una estrategia inadecuada puede crear serios problemas, noimportando lo eficiente que puede ser una empresa internamente.
NECESIDAD DE UNA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Tenemos que la planeación estratégica trata con el futuro de las decisiones actuales, de querepresenta un proceso, una filosofía y un conjunto de planes interrelacionados.
El propósito es armar un mapa en que se identifiquen las principales líneas de desarrollo del pensamiento estratégico,para sobre esta base tener oportunidad de hacer un análisis amplio y ordenado.
LA EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
1. Factibilidad:
La planeación debeadaptarse a la realidad, a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
2. Flexibilidad:
Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura que permitan afrontarsituaciones imprevistas.
3. Unidad y Equilibrio:
Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los objetivos generales
4. Cambio de estrategias:Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo) será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar loscursos de acción.
5. Objetividad:
Los planes deben basarse en hechos reales y no en opiniones subjetivas.
6. Cuantificación:
Los planes deben expresarse en cantidades, volúmenes y porcentajes ....
QUE ES PLANIFICAR
Elaborar un plan detallado para lograr un objetivo. El plan es, por tanto, el proyecto ideado para lograr el objetivo. Implica una solución y registra un proceso que permitaalcanzarlo, dos razones que justifican porqué las organizaciones aprecian tanto esta manera de pensar y actuar
QUE ES PLANIFICACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica es una función de todo director acualquier nivel de una organización, pues hoy, la dirección y planeación estratégica son vitales en cuanto al éxito de las compañías ya que una estrategia inadecuada puede crear serios problemas, noimportando lo eficiente que puede ser una empresa internamente.
NECESIDAD DE UNA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Tenemos que la planeación estratégica trata con el futuro de las decisiones actuales, de querepresenta un proceso, una filosofía y un conjunto de planes interrelacionados.
El propósito es armar un mapa en que se identifiquen las principales líneas de desarrollo del pensamiento estratégico,para sobre esta base tener oportunidad de hacer un análisis amplio y ordenado.
LA EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
1. Factibilidad:
La planeación debeadaptarse a la realidad, a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
2. Flexibilidad:
Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura que permitan afrontarsituaciones imprevistas.
3. Unidad y Equilibrio:
Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los objetivos generales
4. Cambio de estrategias:Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo) será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar loscursos de acción.
5. Objetividad:
Los planes deben basarse en hechos reales y no en opiniones subjetivas.
6. Cuantificación:
Los planes deben expresarse en cantidades, volúmenes y porcentajes ....
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