PRINCIPIOS DE LA TEORiA NEOCLASICA

PRINCIPIOS DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA
DIVISIÓN DEL TRABAJO
El objetivo inmediato de las organizaciones es producir bienes y servicios. Para ser eficientes en la producción el trabajo debe serdividido. Donde consiste en descomponer un proceso complejo en una serie de tarea.
Esta división del trabajo se comenzó a presentar con mayor potencia con la llegada de la revolución industrial. Donde sefabricaban grandes cantidades de un producto gracias a las maquinarias y a la aplicación de la especialización del trabajador en la línea de montaje. Lo importante es que las personas produjeran lamayor cantidad posible dentro de los estándares aceptables de calidad.
Las consecuencias a corto plazo de la división del trabajo fueron:
Mayor productividad
Mayor eficiencia en la organizaciónReducción de los costos de producción
A la vez la división del trabajo llevo a que las empresas se desdoblaran en tres niveles administrativos:
Nivel institucional: compuesto por los dirigentes y directores dela organización
Nivel intermedio: conformados por los gerentes.
Niel operacional: los supervisores que administran la ejecución de las tareas y operaciones de la empresa.
ESPECIALIZACION
Esconsecuencia de la división del trabajo, cada órgano o cargo tiene funciones y tareas específicas y especializadas.


JERARQUÍA
Consecuencia de la división del trabajo. Las funcione impuestas por laespecialización requiere el desdoblamiento del mando, donde cuya misión es dirigir las actividades para que se cumplan con armonía. Lo que significa que las empresas necesitan una estructura jerárquica paradirigir las operaciones.
En toda organización existe una jerarquía por escala o niveles. Cuando se asciende en la escala jerárquica aumenta la autoridad del administrador.
AUTORIDAD
Losadministradores que tienen cargos iguales tienen igual autoridad.
Los subordinados respetan la autoridad de los superiores.
RESPONSABILIDAD
Se trata de responder por la actividad para la que fue asignada la...