Principios de Liderazgo

Diez Principios de Liderazgo
CUANDO LA GENTE DECIDE RESPETARTE como líder, observan lo que haces para conocer quién eres
realmente, dice Brad Sugars, fundador de Action COACH. La gente usa esaobservación para decir
si eres un líder confiable y honorable, o una persona interesada que abusa de su autoridad.
Un buen líder tiene un carácter honorable que sirve a su organizacióndesinteresadamente. A los
ojos de tus empleados, tu liderazgo es todo, tus actividades afectan los objetivos de la
organización y su bienestar.
De acuerdo a Brad Sugars, un líder respetado se concentra en tresáreas clave:
 SER - lo que él es (creencias y valores).
 SABER - lo que él sabe (trabajo, tareas y naturaleza humana).
 HACE - lo que él hace (implementa, motiva y provee dirección).
¿Qué hace a unapersona querer seguir a un Líder?
La gente quiere ser guiada por personas que respeten a los demás y que tienen un sentido claro de
dirección. Para ganarse el respeto, deben ser éticos. Para tenersentido de dirección se debe
lograr una fuerte visión del futuro.
Las tres claves más importantes del Liderazgo:
 Ayudar a los empleados a entender la estrategia general de negocio de la compañía. Presentar a los empleados el camino de cómo contribuyen a lograr los objetivos claves.
 Compartir información con los empleados tanto del rumbo de la empresa como de la
situación en la que seencuentra el departamento o división a la cual pertenece – relativo a
los objetivos estratégicos del negocio.
Así que, básicamente debes ser digno de confianza además de ser capaz de comunicar unavisión
que dirija los esfuerzos hacia los que se dirigen.
Diez Principios de Liderazgo de Brad Sugars:
1. Conócete y busca mejorar. Para conocerte, debes entender tus atributos de “ser”,
“conocer” y“hacer”. Esto es posible reforzando continuamente tus atributos con lectura y
auto-estudio.
2. Sé bueno técnicamente. Como líder, debes conocer tu labor y tener una sólida familiaridad
con los...