Principios De Mercadeo

ESTRATEGIAS Y TACTICAS DEL SOSTENIMIENTO DEL PRODUCTO “DIGESYURT”

DIEGO ALEJANDRO AMOROCHO MOGOLLON
LAURA KATHERINE DIAZ MOGOLLON
MARIA FERNANDA MEJIA MOGOLLON
RODRIGO SILVA ORJUELA

INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
“ITFIP”
ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
ESPINAL- TOLIMA
2012
ESTRATEGIAS Y TACTICAS DEL SOSTENIMIENTO DELPRODUCTO “DIGESYURT”

DIEGO ALEJANDRO AMOROCHO MOGOLLON
LAURA KATHERINE DIAZ MOGOLLON
MARIA FERNANDA MEJIA MOGOLLON
RODRIGO SILVA ORJUELA

SEMESTRE: III A DIURNO

MILLER MONTEALEGRE
DOCENTE DE PLANTA

INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
“ITFIP”
ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
ESPINAL TOLIMA
2012
INTRODUCCION

El presentetrabajo tiene como fundamento principal conocer mas a fondo el procedimiento en la creación de una empresa desde el punto de vista estratégico, teniendo en cuenta factores determinantes y tomando como base las estrategias orientadas por el docente, sus competencias y el análisis de las mismas, sus canales de distribución, promociones, publicidad y procesos tácticos para el lanzamiento,sostenimiento e impulso comercial en el mercado y frente a la competencia.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

1 ALPINA
* Productos
* Canales de distribución, formas de pago y calidad
* Ubicación

2 DANONE
* Productos
* Canales de distribución, formas de pago y calidad
* Ubicación

ANALISIS DE LA COMPETENCIA


ALPINA S.A: multinacional productora de alimentos, fundada en Colombia, 1945, fabrica,transforma, desarrolla, distribuye, importa, exporta, compra y vende productos alimenticios, en especial derivados lácteos y bebidas.
FORTALEZAS:
* Es reconocida a nivel nacional.
* Es una empresa que lleva liderando el mercado nacional por muchos años.
* Cuenta con una gran variedad de productos.
* En los últimos años ha exportado en otros países.
* Líder en la utilizaciónde procesos de producción limpia y políticas ambientales.
* Calidad en sus productos.
* Mantienen una constante innovación.
DEBILIDADES:
* Demora en la entrega de los productos por el retiro de las plantas de producción.
Alpina Colombia S.A. |
Cooperante | Alpina Colombia S.A. |
País sede | Colombia |
Tipo de organización | Empresa |
cooperación | privada |
Ámbitoeducativo | Educación Básica Primaria, Educación Media, Educación Básica Secundaria |
Área de influencia | Todo el país |
Población objetivo | Población en edad escolar |
| |
Antecedentes con el MEN | No |
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PRODUCTOS ALPINA

ALPINITO
AVENAS
BOGGY
FINESSE
KUMIS
LECHES
QUESOS FRESCOS
QUESOS MADUROS
QUESOS SEMIMADUROS
QUESOS ESPARCIBLES
MANTEQUILLA
CREMA DE LECHE
AREQUIPEYOGURT
CREMA DE YOGUR
YOGURES DIETETICOS BAJOS EN GRASA Y COLESTEROL

UBICACION GEOGRAFICA

A NIVEL MUNDIAL
COLOMBIA
VENEZUELA
ECUADOR
ESTADOS UNIDOS


DANONE
La Compañía francesa ingresó al país en el 2007 gracias a un joint Venture con la empresa colombiana Alquería, Permitiendo combinar la experiencia internacional y la capacidad de innovación y desarrollo de Danone, con elconocimiento del mercado nacional de Alquería, orientados al desarrollo de productos nutritivos...

FORTALEZAS:
* Líder en el mercado internacional.
* Innovación en los productos.
* Buena imagen en los consumidores.
* Variedad de productos.
DEBILIDADES:
* En Colombia no es tan reconocido.
* Casi siempre no hacen su entrega en los supermercados.
* No hay constante publicidad.Cooperante | Danone - Alquería |
País sede | Colombia |
Tipo de organización | Empresa |
cooperación | privada |
Ámbito educativo | Educación Básica Primaria, Educación Media, Educación Básica Secundaria |
Área de influencia | Todo el país |
Población objetivo | Población en edad escolar |
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Antecedentes con el MEN | No |
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PRODUCTOS DANONE

DANONE
AVENAS...