principios de nominas
Páginas: 6 (1479 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2013
INTRODUCCION
En materia laboral, la remuneración está compuesta por el salario base que puede verse complementado con primas y prestaciones en especie. Algunos principios (salarios mínimos, igualdad de retribución entre mujeres y hombres o mensualidad) son comunes en todos los sectores de actividad, mientras que son los convenios colectivos en el sector privado y el Estatuto en el sector públicolos que regulan detalles como el índice, el grado, el nivel... La entrega de una nómina es obligatoria, aunque la presentación de ésta puede variar.
La nómina es el instrumento que permite de una manera ordenada, realizar el pago de sueldos o salarios a los trabajadores, así como proporcionar información contable y estadística, tanto para la empresa como para el ente encargado de regular lasrelaciones laborales.
La nómina se encuentra fundamentada en partes del contenido del contrato de trabajo, en relación al servicio que deba prestarse y a la remuneración.
El control se apoya en la comprobación, fiscalización e inspección de las variables organizativas para descubrir desviaciones reales o potenciales que influyen o pueden llegar a influir sobre los objetivos de la empresa.Principio para el Control Administrativo de la Nomina
El control administrativo es un esfuerzo sistemático para establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de reinformación, para comparar los resultados reales con las normas previamente establecidas, para determinar si existen desviaciones y para medir su importancia, así como para tomar aquellas medidasque se necesiten para garantizar que todos los recursos de la empresa se usen de la manera más eficaz y eficiente posible para alcanzar los objetivos de la empresa.
Los principales controles que se aplican en el área de recursos humanos y en la administración de personal básicamente son:
• Controles de asistencia y retrasos: Es el control del reloj chequeador o del expediente que verifica losretrasos del personal, las faltas justificadas por motivos médicos, y las no justificadas.
• Control de vacaciones: Es el control que señala cuando un funcionario debe entrar en vacaciones y por cuántos días.
• Control de salarios: Verifica los salarios, sus reajustes o correcciones, despidos colectivos, entre otros.
Para lograr establecer un eficaz sistema de control interno enlas nóminas de pago y en los registros de sueldos, tiempo trabajado, deducciones, se deberá tomar en cuenta previamente la organización de la entidad sobre la base de determinados principios, entre ellos los fundamentales son los siguientes:
1. División del trabajo.
En ningún caso una sola persona tendrá el control íntegro de una operación, para procesar cada tipo de transacción elcontrol interno debe pasar por cuatro etapas separadas:
• Autorizada.
• Aprobada.
• Ejecutada.
• Registrada.
De modo tal que garantice que los responsabilizados con la custodia de los medios y la elaboración de los documentos primarios no tengan autoridad para aprobar los mismos y que ambos no tengan la función o posibilidad de efectuar anotaciones en los registros contables de esta forma eltrabajo de una persona es verificado por otra que trabaja independiente y que al mismo tiempo verifica la operación realizada posibilitando la detección de errores.
Ningún empleado debe tener a su cargo, durante un tiempo prolongado, las tareas que presenten una mayor probabilidad de comisión de irregularidades. Los empleados a cargo de dichas tareas deben, periódicamente, emplearse en otrasfunciones.
Las nóminas deben ser aprobadas por personas autorizadas en referencia a: La contratación de personal, el salario a pagar, las deducciones que se realizarán en nómina, horas extraordinarias y otros pagos especiales.
Los funcionarios que pagan la nómina deben ser rotados periódicamente.
El expediente de cada trabajador debe permanecer inaccesible para las personas que:...
En materia laboral, la remuneración está compuesta por el salario base que puede verse complementado con primas y prestaciones en especie. Algunos principios (salarios mínimos, igualdad de retribución entre mujeres y hombres o mensualidad) son comunes en todos los sectores de actividad, mientras que son los convenios colectivos en el sector privado y el Estatuto en el sector públicolos que regulan detalles como el índice, el grado, el nivel... La entrega de una nómina es obligatoria, aunque la presentación de ésta puede variar.
La nómina es el instrumento que permite de una manera ordenada, realizar el pago de sueldos o salarios a los trabajadores, así como proporcionar información contable y estadística, tanto para la empresa como para el ente encargado de regular lasrelaciones laborales.
La nómina se encuentra fundamentada en partes del contenido del contrato de trabajo, en relación al servicio que deba prestarse y a la remuneración.
El control se apoya en la comprobación, fiscalización e inspección de las variables organizativas para descubrir desviaciones reales o potenciales que influyen o pueden llegar a influir sobre los objetivos de la empresa.Principio para el Control Administrativo de la Nomina
El control administrativo es un esfuerzo sistemático para establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de reinformación, para comparar los resultados reales con las normas previamente establecidas, para determinar si existen desviaciones y para medir su importancia, así como para tomar aquellas medidasque se necesiten para garantizar que todos los recursos de la empresa se usen de la manera más eficaz y eficiente posible para alcanzar los objetivos de la empresa.
Los principales controles que se aplican en el área de recursos humanos y en la administración de personal básicamente son:
• Controles de asistencia y retrasos: Es el control del reloj chequeador o del expediente que verifica losretrasos del personal, las faltas justificadas por motivos médicos, y las no justificadas.
• Control de vacaciones: Es el control que señala cuando un funcionario debe entrar en vacaciones y por cuántos días.
• Control de salarios: Verifica los salarios, sus reajustes o correcciones, despidos colectivos, entre otros.
Para lograr establecer un eficaz sistema de control interno enlas nóminas de pago y en los registros de sueldos, tiempo trabajado, deducciones, se deberá tomar en cuenta previamente la organización de la entidad sobre la base de determinados principios, entre ellos los fundamentales son los siguientes:
1. División del trabajo.
En ningún caso una sola persona tendrá el control íntegro de una operación, para procesar cada tipo de transacción elcontrol interno debe pasar por cuatro etapas separadas:
• Autorizada.
• Aprobada.
• Ejecutada.
• Registrada.
De modo tal que garantice que los responsabilizados con la custodia de los medios y la elaboración de los documentos primarios no tengan autoridad para aprobar los mismos y que ambos no tengan la función o posibilidad de efectuar anotaciones en los registros contables de esta forma eltrabajo de una persona es verificado por otra que trabaja independiente y que al mismo tiempo verifica la operación realizada posibilitando la detección de errores.
Ningún empleado debe tener a su cargo, durante un tiempo prolongado, las tareas que presenten una mayor probabilidad de comisión de irregularidades. Los empleados a cargo de dichas tareas deben, periódicamente, emplearse en otrasfunciones.
Las nóminas deben ser aprobadas por personas autorizadas en referencia a: La contratación de personal, el salario a pagar, las deducciones que se realizarán en nómina, horas extraordinarias y otros pagos especiales.
Los funcionarios que pagan la nómina deben ser rotados periódicamente.
El expediente de cada trabajador debe permanecer inaccesible para las personas que:...
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