Principios De Organizaci N

Principios de organización
Principios de organización vertical:
Jerarquía: Es la necesidad de crear diferentes niveles ordenados donde se desarrolle el principio de autoridad. Se representan formadescendente desde el puesto mas alto de autoridad hasta el menor. A esta de la denomina cadena de mando.
Autoridad: Es el poder que se le da a una persona o institución de dar órdenes y exigirobediencia. Es el podes de mandar a otros para que se pueda alcanzar el objetivo o propósito planteado por el nivel jerárquico correspondiente.
Unidad de mando: Cualquier empleado dependerá de solo un jefe,siempre deberá predominar la línea jerárquica para el control de tareas, siendo responsable solamente de una persona.
Unidad de dirección: Designación de un jefe y un plan para cada grupo deactividades encaminadas hacia el mismo objetivo.
Descentralización de tareas: Permite que los diferentes niveles jerárquicos tomen decisiones sobre los temas delegados. Requiere de un flujo de informaciónadecuada, es decir las personas que se les encargan las tareas deben estar informados. El personal debe estar capacitado.
Delegación: Cuando una persona le encarga a otra una tarea y le otorga ciertopoder de autoridad para llevarla a cabo, podemos decir que esta “delegando la autoridad.”
Angulo de autoridad: cada superior solamente debe tener cierto número de subordinados (5) para que se lespueda ordenar y controlar con la máxima eficiencia y eficacia posible.

Principios de organización horizontal:
División de trabajo: Consiste en el reparto o división de las tareas con el objetivo dereducir los esfuerzos que realizan y mejorar los resultados.
Especialización: Es necesario que cada persona se especialice y especifique en una tarea concreta.
Funcionalización: Agrupa actividadessimilares con el objetivo de lograr actividades mas eficaces y económicas.
Departamentalización: Es una forma de aplicar división de trabajo
Divisionalisacion: poder tomar decisiones según actividades...