Principios De Organizacion
Páginas: 4 (879 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2012
Principios de Organización
1
Temas
Organización Organización formal e informal Principios básicos de organización
2
Organización
El término “Organización” implica que las funciones querealizan las personas deben diseñarse racionalmente para asegurar que se realicen las actividades requeridas y que éstas se adecuen entre si, de modo que se pueda trabajar grupalmente en formaininterrumpida, con eficacia y eficiencia.
3
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
FORMAL
INFORMAL
4
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
Organización formal Gerente General
Gerentes Funcionales JefesDivisionales
Jefe de Dpto.
Organización Informal: “Asiduos al café matutino”. Organización Informal: “Equipo de Foot-ball”
5
Principios de organización
División del trabajo EspecializaciónJerarquía o Cadena Escalar Unidad de mando Amplitud administrativa Autoridad y responsabilidad Delegación Centralización / descentralización
6
División del trabajo
• El trabajo puede ser fragmentadoen las partes que lo componen. Estas pueden asignarse a trabajadores individuales, quienes se especializan en dichas tareas. La división del trabajo incrementa la productividad, ya ninguna personapuede ejecutar al mismo tiempo la totalidad de las tareas necesarias de una operación compleja. De ahí que es más eficiente y en algunos casos es absolutamente necesario dividir el total de la operaciónen actividades y tareas.
•
•
7
ESTRUCTURA GENERAL DE UNA ORGANIZACIÓN
Gerencia General Asesoría Legal
Área Logística
Área Finanzas
Área Operativa
A.Calidad
Área Comerc.A.Inv. Mer.
A.Relac.
Área RRHH
Compras
Bancos
A.Técnica A.Plan.
Capacit. A.Publicidad Control
Nacional
Tesorer.
Proceso 1 Proceso 2 Acabado Nacional
Importac.
CréditosSalarios
Presup. Almacén
Latino América
Europa
Asistencia Social Psicología
Embalaje
Distrib.
8
Especialización
Este término implica la agrupación del trabajo de acuerdo con...
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Temas
Organización Organización formal e informal Principios básicos de organización
2
Organización
El término “Organización” implica que las funciones querealizan las personas deben diseñarse racionalmente para asegurar que se realicen las actividades requeridas y que éstas se adecuen entre si, de modo que se pueda trabajar grupalmente en formaininterrumpida, con eficacia y eficiencia.
3
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
FORMAL
INFORMAL
4
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
Organización formal Gerente General
Gerentes Funcionales JefesDivisionales
Jefe de Dpto.
Organización Informal: “Asiduos al café matutino”. Organización Informal: “Equipo de Foot-ball”
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Principios de organización
División del trabajo EspecializaciónJerarquía o Cadena Escalar Unidad de mando Amplitud administrativa Autoridad y responsabilidad Delegación Centralización / descentralización
6
División del trabajo
• El trabajo puede ser fragmentadoen las partes que lo componen. Estas pueden asignarse a trabajadores individuales, quienes se especializan en dichas tareas. La división del trabajo incrementa la productividad, ya ninguna personapuede ejecutar al mismo tiempo la totalidad de las tareas necesarias de una operación compleja. De ahí que es más eficiente y en algunos casos es absolutamente necesario dividir el total de la operaciónen actividades y tareas.
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ESTRUCTURA GENERAL DE UNA ORGANIZACIÓN
Gerencia General Asesoría Legal
Área Logística
Área Finanzas
Área Operativa
A.Calidad
Área Comerc.A.Inv. Mer.
A.Relac.
Área RRHH
Compras
Bancos
A.Técnica A.Plan.
Capacit. A.Publicidad Control
Nacional
Tesorer.
Proceso 1 Proceso 2 Acabado Nacional
Importac.
CréditosSalarios
Presup. Almacén
Latino América
Europa
Asistencia Social Psicología
Embalaje
Distrib.
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Especialización
Este término implica la agrupación del trabajo de acuerdo con...
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