PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN

PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN
Los principios de la planeación son muy importantes para poder aplicar cada uno de los elementos que la forman.
DE UNIVERSALIDAD
Debe comprenderse en suficientecantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto, etc. De tal manera que el desarrollo del plan sea suficiente.
DE RACIONALIDAD
Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentadoslógicamente, deben contener objetivos y recursos necesarios para poder lograrlos.
DE PRECISION
Los planes no deben hacerse con afirmaciones, sino, con la mayor precisión posible, porque van aregir acciones concretas. Los planes primero se construyen, ya después podrán podrán calcularse a las adaptaciones futuras.
DE FLEXIBILIDAD
Este principio está en el de precisión, donde todo plandebe dejar margen para los cambios que surjan en éste. Este principio podrá parecer a simple vista contradictorio al anterior, pero no lo es; inflexible es lo que no puede amoldarse a cambiosaccidentales de ningún modo, y flexibles son los que tienen una dirección básica pero permite a las pequeñas adaptaciones momentarias.
DE UNIDAD
Sus planes deben ser por naturaleza que puedadecirse que no existe uno solo para cada función. Todo debe estar de tal modo coordinado o integrado y en realidad puede decirse que solo existe un plan en general.
FACTIBILIDAD
Es ilógico elaborarun plan demasiado optimista y ambicioso que sea imposible lograrse. Este debe adaptarse a la realidad.
COMPROMISO
Indica que la planeación a largo plazo es más convenientemente, porque aseguraque los compromisos de las empresas encajen en un futuro.
FACTOR LIMITANTE
Es necesario que los administradores sean lo suficientemente hábiles para detectar a los factores que puedan llegar alimitar o frenar el alcance de los objetivos.
DE INHERENCIA
La programación es necesaria en cualquier organización humana y es propia de la administración, la cual debe alcanzar sus objetivos.