principios de planeacion




ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.2
TEMA: ~PRINCIPIOS DE LA PLANEACION~

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
1ER CUATRIMESTRE





CUIDAD DEL CARMEN, CAMPECHE, MEXICO, SEPTIEMBRE, 2014





INTRODUCCION

Al crecer la mayoría de nosotros empezamos a decidir y planear, como resolver nuestros problemas. 
Los humanos acostumbramos hacer proyectos o planes, hasta para lasactividades más insignificantes: 
Las amas de casa están al tanto de que actividades tan simples, como podrían ser las labores domésticas, requieren una seria planeación cuando se desea manejar una casa de manera eficaz. 
Pero planear no es una actividad que se aplique solo a tareas sencillas, y es bien sabido que cualquier logro colosal es el resultado de un arduo y eficiente esfuerzo , sinembargo antes de aplicarse diligentemente al trabajo, debemos dar la importancia que tiene a la “planeación”, ya que este es el inicio de cualquier proyecto, pero más aún; esta actividad es la clave al éxito: Por esta razón este trabajo, pretende dar a la planeación el lugar que merece , no solo en la vida cotidiana, sino también en la administración. Nuestro país es un claro ejemplo de falta deplaneación adecuada, pese a que se cuenta con los más que suficientes recursos naturales, la gran mayoría de los mexicanos vivimos en pésimas condiciones. Es común escuchar a políticos hacer toda una larga serie de promesas en campaña, pero nunca se nos dice en la práctica cual es la estrategia a seguir, para alcanzar el objetivo. Es solo lógico pensar que un plan así no pueda realizarse. No es deextrañar ver que en la práctica pasa todo aquello que en campaña se nos jura que no se hará solo pretexto de que se hizo por emergencia, pero la realidad es que nuestro fracaso como país se debe por mucho a nuestra falta de visión en la planeación, pues como veremos en este trabajo la planeación requiere el estar preparado para cualquier contingencia.
Cualquiera puede tener un negocio, es el comentariocon el que nos enfrentamos, cuando explicamos que somos estudiantes de la carrera de administración. Aunque esto pueda sonar lógico o tenerse como cierto, el hecho es que cualquiera puede tener un negocio, pero no cualquiera tiene éxito en sacar adelante una empresa. 


















DESARROLLO
~PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN~
Cada etapa del proceso administrativo se rige poruna serie de principios cuya aplicación es indispensable para lograr una administración racional.
Por tanto, para planear eficientemente, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:

1. Factibilidad.

 Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiados ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse (FIGURA 1). La planeación debe adaptarse a larealidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
Ejemplo; Vender abrigos en época de frío, es factible.
Vender helados en época de frío, no es factible.

(FIGURA 1) (FIGURA 2)

2. Objetividad y cuantificación. 

Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones, o cálculosarbitrarios. Este principio, conocido también como el principio de Precisión, establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, (FIGURA 2) al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
Ejemplo: Lograr una meta neta de dos millones de pesos en 2 años.3. Flexibilidad.

 Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas (FIGURA 3) y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones. El no establecer "colchones de seguridad" puede ocasionar resultados desastrosos.
Ejemplo: Comenzaremos invirtiendo 3 millones de pesos y en caja dejaremos 2 millones...