PRINCIPIOS DE PLANEACION

Principios de planeación
1. Misión
Aplica a la razón de ser de la empresa, en este caso sería: es una empresa dedicada a la producción y distribución de champo de 500ml con precios muycompetitivos en el mercado actual y con una amplia distribución para facilitar la adquisición del producto.
2. Visión
La visión es a lo que aspira la empresa: ser una empresa competitiva en lo que respectaa productos de belleza más que champo se quiere ampliar el mercado a otros productos.
3. Objetivo
Son los resultados que quiere tener la empresa y deben ser cuantificables en este caso la empresa sepropone obtener utilidades de 10 millones de pesos en un plazo de 5 años.
4. Estrategia
Pasos a seguir para un plan en específico como es fabricar productos de belleza que superen en calidad a losya existentes en el mercado.
5. Política
Son principios generales que pueden ser flexibles en ciertos casos en este caso el que las ventas se realicen al contado riguroso.
6. Regla
Son accionesrigurosas: el personal de ventas debe ser masculino.
7. Programas
Actividades realizadas para alcanzar los objetivos; esto es una investigación de mercado.
8. Procedimiento
Acciones repetitivaspara que fluya la empresa: visita de los promotores a los autoservicios.




Objetivos
Objetivo estratégico.- obtener utilidades de 10 millones de pesos en los próximos 5 años.
Objetivotáctico.- obtener una utilidad neta de 300 mil pesos en el primer año.
Objetivo operativo.- obtener una producción mensual de 300 mil unidades de champú.

Políticas
Todas las ventas se realizarán alcontado riguroso.
Reglas
El personal del área de ventas debe ser masculino.
Estrategias
Investigación de mercado
Introducir el producto a un precio de 4.50 pesos
Los promotores visiten tiendas deautoservicio y farmacias












 
fortalezas
debilidades

 
 

f1. innovación continua del producto
d1. falta de promoción

f2. valores culturales
d2. contenido...