PRINCIPIOS DE PLANEACION

PRICIPIOS DE PLANEACIÓN
Factibilidad
RAVE, S.A. produce y distribuye sus productos en el área central de la ciudad la cual es una zona concurrida para así tener mayor mercado al que vender, elaboraproductos de acuerdo a la temporada para adaptarse a lo que los clientes soliciten, utiliza ingredientes de temporada para estar al margen de lo que se pueda vender.
Objetividad y cuantificación(Precisión)
A través de una investigación se determinó que las personas si buscan normalmente una empresa en la cual puedan comprar postres y que estos sean elaborados de acuerdo al tiempo y clima que setenga en el lugar.
¿Sería de su agrado tener una tienda de postres en esta área?
SI
NO
ME ES INDIFERENTE
35
10
5

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35



30



25



20



15



10



5



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SI
NO
IND

Flexibilidad
La empresaestá dispuesta a hacer cambios en la administración y en cualquier área funcional para solucionar problemas que pudieran presentarse para no estancarse, al contrario, seguir y salir adelante con losnuevos cambios. Se tienen establecidas alternativas que nos dirijan a seguir funcionando como empresa y que nos ayuden a mejorar.

Unidad
Los objetivos y propósitos que tienen la entidad forman elobjetivo principal a seguir como empresa ya que todos están establecidos para crear una red de apoyo entre ellos, y así como el cumplimiento de alguno fue realizado por relación a los demás, este a su vezayudara a la realización de los otros.
Del cambio de estrategias
Cuando la empresa se encuentre en un punto bajo de su función o los objetivos establecidos no se cumplan en el tiempo determinado estaestará dispuesta a hacer los cambios necesarios para salir del lugar en el que se encuentre y volver a establecerse como se determinó buscando nuevas alternativas que cambien la estructura de laentidad para volver a realizar sus actividades. Estas alternativas incluyen cambios en la administración de la empresa, en sus objetivos y propósitos y de ser necesario en la estructuración jerárquica...