principios de taylor

PRINCIPIOS BASICOS DE TAYLOR


1. Organización del Trabajo

2. Selección y entrenamiento del trabajador

3. Cooperación y remuneración por rendimiento individual

4. Responsabilidad yespecialización de los directivos en la planeación del trabajo.

Organización Científica del Trabajo: Este criterio se refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para remplazarlos métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo, teniendo en cuenta. Cuenta (tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas.

Selección y entrenamientodel trabajador: La idea es ubicar al personal adecuada su trabajo correspondiente según sus capacidades, propiciando una mejora del bienestar del trabajador.
 
Cuando el trabajo se analizametódicamente, la administración debe precisar los requisitos mínimos de trabajo para un desempeño eficiente del cargo, escogiendo siempre al personal más capacitado. Cooperación entre directivos y operarios:La idea es que los intereses del obrero sean los mismos del empleador, para lograr esto se propone una remuneración por eficiencia o por unidad de producto, de tal manera que el trabajador que produzcamás, gane más y evite la simulación del trabajo. Taylor propone varios mecanismos para lograr dicha cooperación.
 
Remuneración por unidad de trabajo. Una estructura de jefes o (capataces) quedebido a su mayor conocimiento puedan coordinar la labor de la empresa y puedan colaborar e instruir a sus subordinados. Para Taylor debían existir varias tareas para los diferentes jefes funcionales:Jefe de programación, de tiempos y costos, de mantenimiento de asignación de material, de instrucciones de producción de control de calidad, de desarrollo de trabajo y de relaciones de personal. Divisióndel trabajo entre directivos y operarios

Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental,...