Principios de taylor

1. Identifica alguna actividad de trabajo (o estudio) y debes descomponerla en sus principales pasos, tratando de identificar los Therbligs en cada paso. Envíalo a través de“Therbligs”























2.- Utiliza cualquier organizador gráfico y expresa los 14 principios de la Administración de Fayol. Envíalo a través de “Fayol”








3.AUTOEVALUACION

1) Los “Therbligs” recibieron su nombre por:

a. La Unión de los nombres de Frank Gilbreth y su esposa
b. El Apellido de Frank Gilbreth escrito al revés
c. Un cuento que leyóGilbreth
d. El nombre de un amigo
e. La unión de amigos de Gilbreth

2) No es un Therblig:

a. Escoger
b. Pegar
c. Limpiar
d. Unir
e. Separar


3) Se le conoce como el fundador de laescuela clásica de la administración:

a. Gilbreth
b. Fayol
c. Taylor
d. Confucio
e. Aristóteles

4) El principio de Fayol “Unidad de mando” supone que:

a. Cada empleado debe recibirinstrucciones de una sola persona
b. Cada Jefe debe mandar a una sola persona
c. Las personas que mandan deben tener unidad
d. Las personas que mandan deben ser democráticos
e. Cada Jefe debe de mandar agrupos de 2 personas

5) El principio de Fayol “Jerarquía” es:

a. La importancia de las personas
b. La capacidad para mandar
c. La línea de autoridad de una organización
d. La línea de autoridadde una persona
e. La capacidad de dirigir

6) La finalidad de la Burocracia es:

a. Organizar detalladamente y dirigir estrictamente las actividades de la empresa con la mayor eficiencia posibleb. Convertirse en el mejor ministerio del estado
c. Aumentar al máximo el número de personas que trabajan dentro de una organización
d. Es basarse en la racionalidad de los recursos
e. Laintegración del personal en la empresa

7) No es una ventaja del modelo Burocrático:

a. Rapidez en las decisiones
b. Resistencia al cambio
c. Consistencia
d. Especialización
e. Racionalidad

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