principios del desarrollo organizacional

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HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.)
A finales de los años 50’s o principios de los 60’s escuando se considera que nació en Estados Unidos el Desarrollo Organizacional.
El punto de partida son :
Los trabajos realizados de “dinámica de grupos” o “Grupos T” por Robert Blake y HerbertSheppard en la empresa petrolera ESSO (Estándar Oil Company).
Richard Beckhard desarrolló uno de los primeros programas de entrenamiento en el D.O. para especialistas en capacitación y desarrolloorganizacional (Experiencias de entrenamiento en laboratorio para los gerentes a nivel medio).
Las intervenciones realizadas por Douglas Mc Gregor para General Mills, con su programa de “desarrollogerencial” para la empresa.
HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN MEXICO
En ese contexto los principales acontecimientos del D.O. en México serían:
Años 70’s y 80’s.
Las intervenciones de las áreasde Recursos Humano se centran en capacitación y adiestramiento, así como cumplir con los lineamientos establecidos en la LFT (Capítulo III BIS “De la capacitación y adiestramiento de lostrabajadores”).
Aunque no necesariamente se podrían calificar como intervenciones de D.O.
Un tema interesante corresponde a los círculos de calidad (Dr. Ishikawa), en dónde las industrias japonesas vieron lanecesidad de proporcionar más educación superior al supervisor. Estos conceptos se adoptan primeramente en Estados Unidos y posteriormente en México, con el tema del control estadístico de procesos ylos sistemas administrativos.
Para finales de los 80’s se empiezan a adoptar los enfoques de Administración por Objetivos (Peter Drucker).
Años 90’s.
Un importante parte aguas en las organizacionesmexicanas lo constituye el Tratado de Libre Comercio de 1994, lo que obligó a las organizaciones a ser eficientes y competitivas. Es aquí cuando florecen los programas de calidad total, con una...