Principios del Desarrollo Organizacional



INFORME

PRINCIPIOS, HIPOTESIS Y CODIGO DE ÉTICA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Una serie de valores, hipótesis y creencias constituye una parte integral del desarrollo organizacional,modelando las metas y los métodos del campo y distinguiendo al DO de otras estrategias de mejoramiento.
La mayor parte de las creencias se formuló desde los comienzos en el desarrollo de este campo, ycontinúa evolucionando a medida que evoluciona el campo mismo.
Los valores y las hipótesis del DO se desarrollaron de la investigación y la teoría de los científicos de la conducta y de lasexperiencias y observaciones de los gerentes practicantes.
CRONOLOGIA DE LOS ACONTECIMIENTOS EN EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE LA ORGANIZACIÓN
The Principles of Scientific Management, de FrederickWinslow Taylor (1911)

Se diseñaron sistemas de pago por pieza-cantidad para incrementar la motivación e impedir que los empleados "fingieran trabajar" o fueran negligentes. Las tareas sencillas yrepetitivas redujeron al mínimo las habilidades requeridas para el desempeño del trabajo

Max. Weber (1922)

Introdujo el concepto de "burocracia" como la forma mejor y más eficiente de organizar a laspersonas. Una enérgica jerarquía de autoridad, una amplia división del trabajo, reglas Impersonales y procedimientos rígidos crearían una maquinaria humana muy bien engrasada, llamada organización.La administración científica como la forma de organizar el trabajo, y la burocracia como la forma de organizar a las personas, fueron los paradigmas prevalecientes para las organizaciones aprincipios de la década de 1900.

Mary Parker (1926)

Escribió un artículo sobre 'La forma de dar órdenes” aconsejando -un
liderazgo de participación y la resolución conjunta de problemas por laclase-trabajadora y la gerencia.
PRIMERAS DECLARACIONES DE LOS VALORES Y LAS HIPOTESIS DEL DO

1. Una mejoría en la competencia interpersonal.
2. Un cambio en los valores, de manera que los factores y...