Principios del presupuesto
Páginas: 2 (252 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2010
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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA. FACULTAD DE CIENCIASECONOMICAS. CURSO DE FINANZAS II PRIMER SEMESTRE ESCUENTA AUDITORIA. MATERIAL DE LECTURA No. 1 PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO.
1. PREVISION: En cumplimiento de Los objetivos dela empresa, deben preverse todas las implicaciones de Los planes y poder cuatificarse. 2. PATROCINIO: administraciôn. Este debe ser avalado o respaldado por la
3.PARTICIPACION: En su preparación deben de participar todos Los jefes de departamentos, que son Los responsables de la ejecución. 4. RESPONSABILIDAD: Corresponde a laresponsabilidad que deben de tener Los jefes de departamentos, quienes serán Los responsables de la ejecución. 5. COORDINACION: Debe de existir un solo plan para cada función ytodos Los que se ejecuten deben de estar coordinados (en fusión del objetivo de la empresa) 6. PERIODO: El periodo del Presupuesto debe de definirse, no existiendo untiempo máximo ni mínimo. 7. CORRELACION: Las unidades de medida deben ser las mismas para poder se cuantificadas. 8. REALISMO: alcanzables. Las Cifras deben representar,mentas razonables y
9. APROBACIÓN: La aceptación final del presupuesto debe ser especifica autorizada por la gerencia, y comunicarse a todos los departamentos. 10.COSTEABILIDAD: La implantación de presupuestos deber superar el costo de instalación y funcionamiento del sistema. 11. FLEXIBILIDAD: Debe mostrase el comportamiento esperado delos costos a varios niveles de producción, estos no deben de ser rígidos. 12. OPORTUNIDAD: El presupuesto debe estar elaborado, y aprobado en la fecha necesaria.
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA. FACULTAD DE CIENCIASECONOMICAS. CURSO DE FINANZAS II PRIMER SEMESTRE ESCUENTA AUDITORIA. MATERIAL DE LECTURA No. 1 PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO.
1. PREVISION: En cumplimiento de Los objetivos dela empresa, deben preverse todas las implicaciones de Los planes y poder cuatificarse. 2. PATROCINIO: administraciôn. Este debe ser avalado o respaldado por la
3.PARTICIPACION: En su preparación deben de participar todos Los jefes de departamentos, que son Los responsables de la ejecución. 4. RESPONSABILIDAD: Corresponde a laresponsabilidad que deben de tener Los jefes de departamentos, quienes serán Los responsables de la ejecución. 5. COORDINACION: Debe de existir un solo plan para cada función ytodos Los que se ejecuten deben de estar coordinados (en fusión del objetivo de la empresa) 6. PERIODO: El periodo del Presupuesto debe de definirse, no existiendo untiempo máximo ni mínimo. 7. CORRELACION: Las unidades de medida deben ser las mismas para poder se cuantificadas. 8. REALISMO: alcanzables. Las Cifras deben representar,mentas razonables y
9. APROBACIÓN: La aceptación final del presupuesto debe ser especifica autorizada por la gerencia, y comunicarse a todos los departamentos. 10.COSTEABILIDAD: La implantación de presupuestos deber superar el costo de instalación y funcionamiento del sistema. 11. FLEXIBILIDAD: Debe mostrase el comportamiento esperado delos costos a varios niveles de producción, estos no deben de ser rígidos. 12. OPORTUNIDAD: El presupuesto debe estar elaborado, y aprobado en la fecha necesaria.
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