PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS

PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS
Principio 1: La municipalidad como núcleo y eje para la elaboración de modelos de planificación estratégica territorial, cambiando modelos obsoletos demunicipalidades durmientes hacia modelos proactivos, visionarios y estratégicos.
Principio 2: Las autoridades locales “Alcaldes, Síndicos y Concejales” como promotores de los procesos, a través decambios de “visión” de típicos administradores y “firma cedulas” a promotores y gestores de desarrollo municipal, velando por la maximización de los potenciales territoriales del municipio.Principio 3: La creación de “capacidades locales” a través del desarrollo de un proceso continuo e interactivo de mejoramiento y formación de profesionales, técnicos y para-técnicosmunicipales que será la base de la continuación de los procesos, programas, proyectos y acciones generadas.
Principio 4: La empresa se cataloga como un ente “apolítico” y “apartidista”, sin vínculosa organismos asociativos y políticos que contravengan el cumplimiento de su visión y meta.

Principio 5: No tenemos contratistas y/o empleadores, tenemos socios, las municipalidades quedesarrollen acciones con “la Empresa Consultora La Ceiba” se convierten en socios territoriales, buscando que a través de los trabajos desarrollados se promueva un marco de empoderamiento quedirija la implementación de las acciones encomendadas.
Principio 6: Como socios y aliados respetamos la integridad de la información, siendo importante el mantener la “secretividad” dedatos, documentos y acciones, que sin la autoridad de nuestro socio NO podrán ser divulgados.
Principio 7: Todas nuestras acciones, trabajos, documentos y procesos tienen nuestro esfuerzomáximo, para logar la “mejor calidad”, respondemos con nuestra reputación personal, profesional y empresarial, para que nuestros “socios” adquieran productos y acciones de alta calidad.