Principios Fayol
Páginas: 2 (330 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2013
Universidad Catolica del Ecuador Sede Ambato
Escuela de Administacion
Carrera de Contabilidad y Auditoria
Nombre: Mayra Benavides
Semestre: Segundo “A”
Carrera: Contabilidad II
Profesora:Amparo Pérez
Tema: 14 Principios de Henry Fayol
Fecha: 22 de enero del 2012
14 Principios de Henry Fayol
1. División del Trabajo: Este principio es igual que el de división de labores de AdamSmith. Dentro de ciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el de responsabilidades que se le asignan a un gerente.
2. Autoridad:Capacidad de dar órdenes y hacer que se cumplan, valiéndose de premios y sanciones. Junto con la autoridad va la responsabilidad.
3. Disciplina: Los empleados deben obedecer y respetar las normas de laorganización. La disciplina es sobre todo fruto de la capacidad de liderazgo.
4. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior.
5. Unidad de dirección: Cada grupo deactividades de la organización que tengan el mismo objetivo, debe ser dirigido por un administrador que utilice un plan.
6. Subordinación del interés individual a los intereses de la organización: Losempleados deberán de tener un interés para mejorar el rendimiento de la empresa
7. Remuneración: Se les debe pagar a los trabajadores un salario justo por sus servicios.
8. Centralización: Se refiere algrado hasta el cual se involucran los subordinados en la toma de decisiones.
9. Cadena de Mando: La línea de autoridad desde la administración superior hasta los niveles inferiores representa lacadena de mando.
10. Orden: La gente y los materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto.
11. Equidad: Los administradores deben ser amables y justos con sus colaboradores osubordinados.
12. Estabilidad del personal: Una alta rotación de empleados es causa de ineficiencia.
13. Iniciativa: A los empleados que se les permite crear y llevar a cabo planes, efectuarán altos...
Escuela de Administacion
Carrera de Contabilidad y Auditoria
Nombre: Mayra Benavides
Semestre: Segundo “A”
Carrera: Contabilidad II
Profesora:Amparo Pérez
Tema: 14 Principios de Henry Fayol
Fecha: 22 de enero del 2012
14 Principios de Henry Fayol
1. División del Trabajo: Este principio es igual que el de división de labores de AdamSmith. Dentro de ciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el de responsabilidades que se le asignan a un gerente.
2. Autoridad:Capacidad de dar órdenes y hacer que se cumplan, valiéndose de premios y sanciones. Junto con la autoridad va la responsabilidad.
3. Disciplina: Los empleados deben obedecer y respetar las normas de laorganización. La disciplina es sobre todo fruto de la capacidad de liderazgo.
4. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior.
5. Unidad de dirección: Cada grupo deactividades de la organización que tengan el mismo objetivo, debe ser dirigido por un administrador que utilice un plan.
6. Subordinación del interés individual a los intereses de la organización: Losempleados deberán de tener un interés para mejorar el rendimiento de la empresa
7. Remuneración: Se les debe pagar a los trabajadores un salario justo por sus servicios.
8. Centralización: Se refiere algrado hasta el cual se involucran los subordinados en la toma de decisiones.
9. Cadena de Mando: La línea de autoridad desde la administración superior hasta los niveles inferiores representa lacadena de mando.
10. Orden: La gente y los materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto.
11. Equidad: Los administradores deben ser amables y justos con sus colaboradores osubordinados.
12. Estabilidad del personal: Una alta rotación de empleados es causa de ineficiencia.
13. Iniciativa: A los empleados que se les permite crear y llevar a cabo planes, efectuarán altos...
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