Principios Generales De La Administración
Esta función sólo actuará en el personal y no afectar en otra parte de la empresa. Para lograr se hace con la ayuda de principios esto es todomedio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica inteligencia, experiencia y decisión.
Un principio del cual nuncadebemos omitir es la COORDINACIÓN, se refiere a la forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias. Fayol enumera 14 principios de administración que son:
1) La división del trabajo: Sehace con el objeto de producir más y mejor con el mismo objeto y esfuerzo, nos trae como consecuencia, especialización de funciones y separación de poderes.
2) La autoridad y responsabilidad: Esel derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad.
3) Disciplina: Es la obediencia manifestadahacia la empresa de su parte social y esta se da gracias a: Buenos jefes en todos los grados, juntas equitativas y sanciones correctamente aplicadas.
4) Unidad de mando: Solamente se recibiránórdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando crean conflictos.
5) Unidad de dirección: La dirección de los programas solo deben estar a cargo y ser implantadas por un solo jefe.
6)Subordinación de los intereses particulares del interés general: Un interés de tipo personal jamás debe anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.
7) Re-numeración depersonal: El pago a los empleados o parte social debe ser justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y de la calidad del empleado.
8) Centralización: Aunque no se establece si es unabuena o mala administración se hace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados.
9) Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado...
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