Principios generales de la administracion
Páginas: 3 (710 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2012
PRINCIPIOS GENERALES
DE LA ADMINISTRACION
1- La división del trabajo: Cuanto más se centren y especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muyclaro en los modernos métodos de trabajo
1.1
Es decir que a mejor sea la sectorización de las áreas de trabajo esa área creara de forma mas intuitiva mejores soluciones a los problemas
2. laautoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan tambiénautoridad personal(Liderazgo)
2.1
A mejor trato interpersonal mejor ambiente igual a mejor disponibilidad del personal una formula simple
3. la disciplina: Los miembros de una organizacióntienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar elrendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia
3.1
La obediencia hacia el mando superior es algo que debe ganarse con respeto e igualdad de derechos y obligacionesdentro del personal
4. La unidad de mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona
4.1
Simple un empleado recibiendo ordenes distintas de dosdiferentes encargados dan como resultado una mala implementación del factor tiempo vs el factor productividad
5. La unidad de dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben serdirigidas por un solo gerente que use un solo plan
5.1
Muy de la mano con el anterior radica en un propósito una orden un gerente nada mas simple
6. La subordinación de los interese particulares alinterés general: En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo
6.1
No obstante si deben darse tanto el tiempo como...
DE LA ADMINISTRACION
1- La división del trabajo: Cuanto más se centren y especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muyclaro en los modernos métodos de trabajo
1.1
Es decir que a mejor sea la sectorización de las áreas de trabajo esa área creara de forma mas intuitiva mejores soluciones a los problemas
2. laautoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan tambiénautoridad personal(Liderazgo)
2.1
A mejor trato interpersonal mejor ambiente igual a mejor disponibilidad del personal una formula simple
3. la disciplina: Los miembros de una organizacióntienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar elrendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia
3.1
La obediencia hacia el mando superior es algo que debe ganarse con respeto e igualdad de derechos y obligacionesdentro del personal
4. La unidad de mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona
4.1
Simple un empleado recibiendo ordenes distintas de dosdiferentes encargados dan como resultado una mala implementación del factor tiempo vs el factor productividad
5. La unidad de dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben serdirigidas por un solo gerente que use un solo plan
5.1
Muy de la mano con el anterior radica en un propósito una orden un gerente nada mas simple
6. La subordinación de los interese particulares alinterés general: En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo
6.1
No obstante si deben darse tanto el tiempo como...
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