Principios Gerenciales

PRINCIPIOS DE GERENCIA
¿Qué es Gerencia?
 Es una técnica mediante la cual se

determina y se realizan tareas para
lograr propósitos y objetivos de un
grupo humano en particular uorganización.

¿Quien es el Gerente?
 Persona con plena capacidad jurídica,

que dirige una empresa por cuenta y
encargo del empresario, en esa
persona se le encomienda la labor de
cuidar, supervisar,controlar, planificar,
las personas que están bajo su mando.

Funciones
 Planeamiento:
Es la primera función que se ejecuta, una vez que los
objetivos y metas de la organización han sidoestablecidos; pueden ser a corto o largo plazo.

 Organización:
Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una
vez que estos han sido preparados, la organización
determinará si los planesson en buena medida
apropiados para luego ponerlos en marcha.

 Dirección:
Es el resultado de los esfuerzos de cada miembro de la
organización; va altamente ligado con los conceptos demotivación, liderato, guía, estímulo y actuación; su
finalidad alcanzar los objetivos de la manera más óptima
posible, es una función fundamental del proceso
gerencial.

 Control:
Su propósito inmediatoes medir , cualitativamente y
cuantitativamente, la ejecución de los planes y medir los
resultados de esta comparación, de esta manera se
determina si es necesario tomar acción correctiva; Lafunción de control debe ser ejercida continuamente.

PRINCIPIOS DE GERENCIA
Tipos de Gerencia

Objetivos de Gerencia

 La Gerencia Patrimonial:
Este tipo de gerencia es aquella que se da por lapropiedad de acciones y/o por vínculos familiares
con los socios, los puestos son retenidos por
miembros de una familia y muchas de las veces el
único “mérito” y/o requisito para ocupar el cargo
esel ser propietario o familiar de los propietario.

Posicionamiento en el

mercado.
Innovación.
  La Gerencia Política:
Productividad.
Ella existe cuando la propiedad en altos cargos...