PRINCIPIOS MODERNOS DE INTEGRACION

PRINCIPIOS MODERNOS DE INTEGRACIÓN
Objetivo de la integración de personal
El propósito de la integración de personal se resume en los principios siguientes:
1- Principio del objetivo de laintegración de personal. Consiste en asegurar que las funciones organizacionales queden a cargo de elementos calificados que estén capacitados para ocupar esos puestos y dispuestos a hacerlo.
2- Principiode la integración de personal. Cuanto más clara sea la definición de las funciones organizacionales y de sus requerimientos humanos, y mejores sean las técnicas de apreciación administrativa y decapacitación aplicadas, más alta será la calidad de la administración.
Proceso de la integración de personal
Los principios siguientes indican los medios para la integración de personal efectiva
1-Principio de definición del puesto. Cuanto mayor sea la precisión con que se identifiquen los resultados esperados de los administradores, mayor será el número de dimensiones (salario, status, poder,juicio, y posibilidad de logro) de sus puestos que puedan definirse.
2- Principio de evaluación de los administradores. Cuanto más claramente se identifiquen los objetivos verificables y lasactividades administrativas requeridas, más precisa puede ser la evaluación de los administradores en cuanto estos criterios
3- Principio de la competencia abierta. Cuanto más se comprometa una empresa aasegurar una administración de calidad, más alentará a la competencia abierta entre todos los candidatos a los puestos administrativos.
4- Principio de la capacitación y desarrollo de losadministradores. Cuanto más se integren la capacitación y desarrollo de los administradores con el proceso administrativo y los objetivos de la empresa, más eficaces serán los programas y actividades de desarrollo.5- Principio de los objetivos de capacitación. A mayor precisión en la formulación de los objetivos de capacitación, más probabilidades habrá de lograrlos
6- Principio del desarrollo continuo....