Principios que fijan el equilibrio de la organización

TEMA 1. VOLÚMEN I.
Caso práctico.
Resuma los principios que fijan el equilibrio de la organización.
Establecen una serie de principios básicos como la motivación y participación y otrascondiciones como la información y comunicación.
El principio de motivación incluye dos teorías: La X e Y.
La X representa la figura del trabajador en la que éste pretende trabajar lo menos posible.
Mientrasen la Y, el trabajador se involucra en las funciones de la empresa.
La empresa debe de motivar al trabajador no sólo en aspectos económicos sino también básicos-sociales, aptitudes del trabajador ypotenciarlas, etc. La empresa adecuará entre sus objetivos: La selección, formación y orientación del personal.
Un sistema de motivación se considera satisfactorio cuando introduce al grupo humano atrabajar eficazmente, cuando la posición del trabajador se vuelve competitiva, flexible en cuanto al tiempo y cuando satisface tanto las necesidades del individuo como las de la organización.
Laparticipación está relacionada con la motivación dando lugar al equilibrio empresarial.
Una organización es un conjunto de comportamientos sociales representados por participantes. Cada participanterecibe una compensación por contribuir en la organización. Los participantes seguirán en la organización siempre y cuando la compensación sea igual o mayor que la contribución. Las contribuciones de losparticipantes son los resultados de las compensaciones de la organización y ésta será solvente siempre y cuando la contribución mantenga la compensación.
Para que la motivación y participación puedandarse debe de haber un sistema de comunicación e información.
La información es conocida como flujo de datos que sirve para la planificación, ejecución y control de tareas y actividades, y porúltimo, los objetivos de la empresa.
La comunicación es entendida como la elaboración de mensajes informativos que se transmiten en una forma y lenguaje adecuado, siendo importante para la motivación y...