principios que proporcionan pautas para establecer una organización racional
Páginas: 3 (741 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2014
Principios para una organización racional
Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, los cuales se encuentran íntimamente relacionados entresí y estos son:
1.- Del objetivo. Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa. Es decir, la existencia de unpuesto solo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos. Este principio a primera vista parece obvio, sin embargo la realidad muestra que muchas veces se crean puestos con laconsciente implicación de costos y esfuerzos inútiles, que en nada contribuyen a lograr los objetivos, sino que, al contrario, solo ocasionan gastos innecesarios. No hay que confundir a los sistemasorganizacionales con los sistemas burocráticos o de papeleo excesivo; al organizar, es necesario tener presente que la finalidad primordial de la organización es promover la eficiencia, simplificar el trabajoy no complicarlo.
2.- Especialización. Este principio fue establecido por Adam Smithhace mas de 200 años; afirma que “el trabajo de una persona debe limitarse -hasta donde sea posible- a laejecución de una sola actividad”. El trabajo se realizara mas fácilmente si se subdivide en actividades claramente relacionadas y delimitadas. Mientras mas especifico y menor sea el campo de acción de unindividuo, mayor será su eficiencia y destreza.
3.-Jerarquía. Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la continuación necesaria para lograr los planes, en los cuales laautoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara e ininterrumpida, desde el mas alto ejecutivo hasta el nivel mas bajo. Este principio establece que la organización es una jerarquía.
4.-Paridad deautoridad y responsabilidad. A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesaria para cumplir dicha responsabilidad. No tiene objeto hacer responsable a...
Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, los cuales se encuentran íntimamente relacionados entresí y estos son:
1.- Del objetivo. Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa. Es decir, la existencia de unpuesto solo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos. Este principio a primera vista parece obvio, sin embargo la realidad muestra que muchas veces se crean puestos con laconsciente implicación de costos y esfuerzos inútiles, que en nada contribuyen a lograr los objetivos, sino que, al contrario, solo ocasionan gastos innecesarios. No hay que confundir a los sistemasorganizacionales con los sistemas burocráticos o de papeleo excesivo; al organizar, es necesario tener presente que la finalidad primordial de la organización es promover la eficiencia, simplificar el trabajoy no complicarlo.
2.- Especialización. Este principio fue establecido por Adam Smithhace mas de 200 años; afirma que “el trabajo de una persona debe limitarse -hasta donde sea posible- a laejecución de una sola actividad”. El trabajo se realizara mas fácilmente si se subdivide en actividades claramente relacionadas y delimitadas. Mientras mas especifico y menor sea el campo de acción de unindividuo, mayor será su eficiencia y destreza.
3.-Jerarquía. Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la continuación necesaria para lograr los planes, en los cuales laautoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara e ininterrumpida, desde el mas alto ejecutivo hasta el nivel mas bajo. Este principio establece que la organización es una jerarquía.
4.-Paridad deautoridad y responsabilidad. A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesaria para cumplir dicha responsabilidad. No tiene objeto hacer responsable a...
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