Principios rectores de la operación estratégica del centro
1.Un centro para vivir:
Un centro que propenderá por garantizar la oferta habitacional mediante la recuperación y desarrollo deproyectos inmobiliarios (tanto en bienes de interés cultural como en rehabilitación de infraestructura en desuso y zonas de renovación urbana) para mejorar las condiciones de habitabilidad de lapoblación tradicional del centro y atraer nuevos moradores considerando la inclusión de todos los estratos, característica representativa de los centros urbanos.
2.Un centro con equilibrio territorial:Un centro que proyecta una estructura ambiental sólida, que se articula con la ciudad, la región y el país, a través de los Cerros Orientales, corredores ecológicos y parques.
3.Un Centroconservado, renovado y consolidado:
Un centro que estructura operaciones integrales y proyectos urbanísticos e inmobiliarios en espacios estratégicos que estén en armonía con los tratamientos deconservación, consolidación y renovación urbana.
4.Un Centro competitivo:
Un centro que será un espacio competitivo y atractivo para la inversión pública y privada, provisto de las condicionesnormativas y urbanas que estimulen la ejecución de proyectos urbanos para el fortalecimiento y establecimiento de actividades administrativas, culturales, turísticas, comerciales, financieras, científicas,académicas y residenciales, como respuesta a su caracterización de centro diverso.
Metas de la Operación Centro
Las metas generales de la Operación Estratégica son, mediante una inversiónpública aproximada del 20% distrital, promover actuaciones del 80% privadas:
En movilidad:
15.6 kilómetros de nuevas vías.
40.6 kilómetros de nuevas vías para el Sistema Integrado de TransportePúblico. (SITP)
8 Parqueaderos disuasorios con 6.000 cupos estacionamientos.
42.000 mts2 de ejes peatonales.
76.000 mts2 de andenes y 63.000 mts2 de malla vial local rehabilitados del circuito...
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