Principios, Valores Y Normas De Los Individuos Dentro De Los Equipos De Alto Desempeno
Páginas: 2 (400 palabras)
Publicado: 26 de diciembre de 2012
PRINCIPIOS, VALORES Y NORMAS DE LOS INDIVIDUOS DENTRO DE LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPENO
Los Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, también llamados (ETAD), son aquellos que han alcanzado losobjetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y eficiencia, es por ello que estos no nacen, se hacen (transición de grupo a equipo).
Los individuos que conforman un ETAD, secaracterizan por poseer un propósito claro y común, creando entre ellos un clima de confianza y comunicación abierta y franca, elevando así su voluntad por aprender de los demás, su participación a lasolución de problemas involucrando a todos sus integrantes para alcanzar la excelencia.- Estos toman contacto con el equipo., y al ser parte de este adquieren un sentido de pertenencia e identificacióncon el mismo. Esto permite el aumento de los niveles de confianza y la moral comienza a subir, produciendo así, un mayor conocimiento mutuo, mas confianza y el aprendizaje en los esquemas de trabajoimpulsan la productividad de forma significativa. De esta forma se forja el compromiso con los objetivos colectivos, se acepta la diversidad y se reducen las “agendas individuales”. Por lo tanto, ellíder del equipo deben enfocarse al rol de “asesoramiento y “provocador de creatividad”
Cuando un equipo de alto desempeño, comienza a tomar fuerza, la productividad y moral se refuerzan mutuamente,comenzando a instalarse cierto orgullo de pertenencia. El centro de atención prioritario son los indicadores de rendimiento. El equipo comienza ha desarrollar capacidad de autodirigirse y de plantearsecambios de estructura y mejoras operativas.
La esencia del trabajo en equipo es la delegación de competencias, esto consiste en delegar la responsabilidad en los equipos de trabajo paraque puedan concentrarse en su trabajo sin que tengan que estar dirigiéndose continuamente a los niveles superiores dentro de una organización. Es decir, los equipos poseen autoridad necesaria para...
Los Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, también llamados (ETAD), son aquellos que han alcanzado losobjetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y eficiencia, es por ello que estos no nacen, se hacen (transición de grupo a equipo).
Los individuos que conforman un ETAD, secaracterizan por poseer un propósito claro y común, creando entre ellos un clima de confianza y comunicación abierta y franca, elevando así su voluntad por aprender de los demás, su participación a lasolución de problemas involucrando a todos sus integrantes para alcanzar la excelencia.- Estos toman contacto con el equipo., y al ser parte de este adquieren un sentido de pertenencia e identificacióncon el mismo. Esto permite el aumento de los niveles de confianza y la moral comienza a subir, produciendo así, un mayor conocimiento mutuo, mas confianza y el aprendizaje en los esquemas de trabajoimpulsan la productividad de forma significativa. De esta forma se forja el compromiso con los objetivos colectivos, se acepta la diversidad y se reducen las “agendas individuales”. Por lo tanto, ellíder del equipo deben enfocarse al rol de “asesoramiento y “provocador de creatividad”
Cuando un equipo de alto desempeño, comienza a tomar fuerza, la productividad y moral se refuerzan mutuamente,comenzando a instalarse cierto orgullo de pertenencia. El centro de atención prioritario son los indicadores de rendimiento. El equipo comienza ha desarrollar capacidad de autodirigirse y de plantearsecambios de estructura y mejoras operativas.
La esencia del trabajo en equipo es la delegación de competencias, esto consiste en delegar la responsabilidad en los equipos de trabajo paraque puedan concentrarse en su trabajo sin que tengan que estar dirigiéndose continuamente a los niveles superiores dentro de una organización. Es decir, los equipos poseen autoridad necesaria para...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.