principios y clasificacion del presupuesto

3. Principios fundamentales

Principios de la prevención

A) Predictibilidad: poder predecir cómo se comportará el negocio en el periodo que se presupuestará para poder saber si es correcto elpresupuesto.
B) Determinación cuantitativa: saber la cantidad de dinero que se utiliza en el periodo.
Objetivo: se tiene que plantear un objetivo para un tiempo determinado.
Previsión: disponer delos fondos necesarios que utiliza la empresa.
Costeabilidad: la empresa debe utilizar el presupuesto en algo que sea seguro recuperar la inversión.
Flexibilidad: los presupuestos deben poderajustarse en casos de contigencias no previstas.
Unidad: los presupuestos deben realizarse de la misma manera que se han generado para estar apegados a las normas de la empresa.
Confianza: los presupuestosdeben ser confiables para dar seguridad a la empresa.
Participación: se debe esperar que las áreas de las empresas participen en la elaboración de los presupuestos.
Oportunidad: los presupuestosdeben estar planteados para dar a la organización nuevas oportunidades de crecimientos.
Contabilidad: para áreas de responsabilidad las áreas a las que se les asignará el presupuesto deben estar biencontabilizadas para evitar errores en el uso.

Principios de organización
Orden: los presupuestos deben estar bien elaborados para evitar errores en el momento de la operación.
Comunicación: se debecomunicar lo planteado en el presupuesto a las áreas responsable para que todos los movimientos se realicen en el tiempo y forma.

Principio de la dirección

Autoridad.
Coordinación.Principio de Control

Ser preciso.
Ser concentrado en los puntos estratégicos.
Ser económico.
Estar integrado al flujo de trabajo.
Ser flexible.
Ser operativo.

4. Clasificación del presupuestoSegún su Flexibilidad
Presupuestos rígidos, estáticos, fijos o asignados: por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado esto, no se permite los ajustes requeridos por...