Principios y perspectivas de la administración

Principios y perspectivas

¿Por qué la misión de la empresa se puso a discusión en el desarrollo de los indicadores de desempeño?
A pesar de tener laempresa un puesto importante en el mercado los administradores y empleados estaban conscientes de que la competencia había aumentado y debían tener un mejor desempeñopara posicionar en un lugar más alto a la empresa, dedicando un gran esfuerzo a las áreas operativas para mejorar de forma continúa los procedimientos, enconsecuencia surgió la necesidad de evaluar los esfuerzos en el desempeño por lo que decidieron implementar indicadores de desempeño.

¿Qué relación existe entreindicadores de desempeño y el sistema de control en la empresa?
Un sistema de control en una empresa permite darse cuenta de errores en la producción odesempeño en un área, mientras que los indicadores de desempeño permiten ver si el control en el desempeño fue el deseado,
El control permite ver el error y elindicador permite saber sí se esta logrando lo que pudo estar dañado en los procedimientos o viceversa aplicar indicadores para evaluar que el control haya eliminadoerrores, de cualquier forma es muy importante implementar el control e indicadores en una empresa pues seguramente permitirán resultados deseados y motivaciónpor lo tanto el éxito de la empresa.

¿De qué manera los indicadores de desempeño contribuyen a un buen sistema de control?

Al aplicar indicadores paraevaluar el desempeño en las distintas áreas de la empresa permite monitorear con en el control si se esta logrando lo que se desea y bien hecho.