principios

PRINCIOPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRCION

1. La división del trabajo
La división del trabajo tiene como objeto llegar a producir más y mejor con el mismo esfuerzo, la división del trabajopermite reducir el número de objetos sobre los cuales debe de recaer la atención y el esfuerzo. Se ha reconocido que es el mejor medio de utilizar mejor a los individuos y las colectividades.
No se aplicaúnicamente a las tareas técnicas sino a todos los trabajos, sin excepción que pone en juego a un número mayor o menor de personas y que requieren varias clases de capacidades.
Tiene la división deltrabajo como consecuencias la especialización de las funciones y separación de los poderes.

2. Autoridad
La autoridad es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer.
Se distingue en unjefe la autoridad estatutaria que depende de la función y la autoridad personal hecha de inteligencia de saber de experiencia de valor moral de dotes de mando de servicios prestado etc. No concibe laautoridad sin responsabilidad, un buen jefe debe de tener y difundir en torno suyo el valor de las responsabilidades.

3. Disciplina
La disciplina es esencialmente la obediencia la asiduidad, laactividad, la conducta de los signos exteriores de respeto. La disciplina se presenta naturalmente bajo los aspectos más distintos las obligaciones de obediencia la asiduidad de actividad, decorrección difieren en aspecto de una empresa a otra de una categoría de agentes a otra dentro de la misma empresa.
Los medios más eficaces para establecer y mantenerla son:
1. Los buenos jefes en todos losgrados
2. Las convenciones más claras y equitativas posible
3. las sanciones penales juiciosamente aplicadas
4. La unidad de mando


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Para una acción cualquiera un agente no debe recibirórdenes más que de un solo jefe.
Desde el momento en que dos jefes ejercen su autoridad sobre un individuo o sobre el mismo servicio se experimenta cierto malestar, un agente no debe recibir...