Principios

Orden:
Las personas y los materiales deben estar en el lugar y momento adecuados. Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano
Equidad:Los gerentes deben ser amables y justos con sus subordinados. Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal
Estabilidad en los puestos del personal:
La administración debe realizarseuna planeación ordenando del personal y garantizar que hay reemplazos disponibles para las vacantes. La rotación tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización, cuanto más tiempopermanezca una persona en un cargo, tanto mejor

Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar (orden material). Un lugar para cada
persona y cada persona en su lugar (orden social). El ordendebe tener por resultado evitar las
pérdidas de materiales y de tiempo, el lugar debe ser elegido para facilitar las operaciones tanto
como sea posible, sino es así el orden es aparente, y puedeencubrir un desorden real. El orden
perfecto implica un lugar juiciosamente elegido, el orden aparente no es sino una imagen falsa o
imperfecta del orden real. La limpieza es un corolario del orden.(cuadro gráfico).
Para el orden social es indispensable que se haya reservado un lugar a cada agente y que cada
agente esté en el lugar asignado. El orden perfecto exige que el lugar convenga al agentey que
el agente convenga al puesto, esto supone una buena organización y un buen  reclutamiento
(funciones administrativas). El orden social exige un conocimiento exacto de las necesidades y
de losrecursos sociales de una empresa, y un equilibrio constante entre ellas (cuadro gráfico o
esquema).

Equidad: la justicia es la realización de los convenios establecidos. A menudo es necesariointerpretar o suplir la insuficiencia de estos convenios. Para que el personal sea estimulado a
emplear en sus funciones toda la buena voluntad y sacrificio de que es capaz, hay que tratarlo
con...