Principios

Modelo De cambio y eficacia.
Justificación:
Debido a la competitividad y al congelamiento de algunas empresas, se tiene la necesidad de implementar nuevas estrategias que ayuden a descongelar a lamisma, y a mejorar sus productos.
Principios.
1. Calidad total.
Se le llama calidad total por que tiene que ver con la empresa como un todo y por qué implica un cambio de mentalidad en todas laspersonas que intervienen en las empresas y en las instituciones.
Calidad de productos y servicios.
Productos: Precios razonables, economía, duración fácil de usar, que no represente peligro a quien lousa y que no sean perjudiciales al medio ambiente, buen diseño, buena apariencia, originalidad y exclusividad.
Servicios: tiene que ver con la eficiencia de estos: como la rapidez, la oportunidad en elcumplimiento de la fecha establecida, la simplicidad de los trámites y la buena atención.
2. re ingeniería.
Es la revisión y el rediseño del rendimiento de una empresa,que exige abandonar lo viejo y cambiarlo por algo nuevo.
¿Para qué sirve?
para que la empresa aumente su capacidad de competir en el mercado. Las compañías que tienen grandes dificultades son las quedeben tener una visión de redefinir antes de caer en la adversidad.
3. evaluación comparativa.
Consiste en reunir información sobre las empresas antes de llegar a ellas, analizar laactividad propia, sacar el mayor provecho de una visita al lugar, grabarlo que se ha aprendido en mente y practicar lo aprendido.
¿Para qué sirve?
es un medio eficiente para INTRODUCIR mejoras: losdirectivos pueden eliminar el viejo proceso de aprender y utilizar nuevos proceso que a otros le haya funcionado.
4. estudio de tiempos y estándares de producción.
 El Estudio deMétodos es la técnica por excelencia para minimizar la cantidad de trabajo, eliminar los movimientos innecesarios y substituir métodos. La medición del trabajo a su vez, sirve para investigar, minimizar y...