principos de la administracion

Principios y fundamentos de la administración
El administrador debe obedecer ciertas normas o reglas de comportamiento, esto es, principios generales que le permitan desempeñar bien sus funciones deplanear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. De allí surgieron los llamados “principios de la administración”, desarrollados por casi todos los autores clásicos.
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓNPARA URWICK
Urwick fue un autor que provocó divulgar los puntos de vista de los autores clásicos de su época. Cuatro principios de administración fueron propuestos por Urwick:
• Principio de laespecialización: una persona debe realizar una sola función en cuanto fuere posible, lo que determina, una división especializada del trabajo.
• Principio de autoridad: debe haber una línea de autoridadclaramente definida, conocida y reconocida por todos, desde la cima de la organización hasta cada individuo de base.
• Principio de la amplitud administrativa: este principio (span of control)destaca que cada superior no debe tener más que un cierto número de subordinados. El superior no tiene solo personas para supervisarlas, sino también, las relaciones entre las personas que supervisan.
•Principio de la definición: los deberes, autoridad y responsabilidad de cada cargo y sus relaciones con los otros cargos deben ser definidos por escrito y comunicados a todos.
PRINCIPIOS UNIVERSALESDE FAYOL
• División de trabajo: consiste en la especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
• Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y elpoder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad. Ambas deben estar equilibradas entre sí.
• Disciplina: depende de la obediencia, aplicación, energía,comportamiento y respeto por los acuerdos establecidos.
• Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de sólo un superior.
• Unidad de dirección: una cabeza y un plan para cada grupo de...