Priorizacion De Proyectos
Unidad didáctica:
PRIORIZACION DE PROYECTOS.
Ejercicio tema 3. Métodos para seleccionar los proyectos más convenientes
Instructor.
ALVEIRO LEÒNGARCES AHUMADA
TUTOR VIRTUAL.
PRESENTADO POR
ANTHONY JAVIER PEDROZO ALVARADO
BOGOTA, MARZO 25 DE 2012
INTRODUCCION
El presente tema de estudio pretende localizar, identificar,reconocer, aprender, utilizar de una forma ordenada como se selecciona un proyecto conveniente para la empresa. Analizando lo que es un proyecto inminente, de emergencia, de operación, y estratégicoteniendo en cuenta los diferentes formas de calcular un valor que le de la prioridad correspondiente para tomar una buena decisión para el futuro de la empresa.
ESTRUCTURA
* Proyectos Inminentes:importante para la operación del negocio
* Proyectos Emergencia: situaciones especiales y deben ser ejecutados por el costo que puede representar en el futuro no hacerlos
* ProyectosOperacionales: busca realizar mejoras, reducir costos, o incrementar el desempeño operacional
* Proyectos Estratégicos: apoyan directamente la misión de la empresa
PROYECTO
Solución que permitaadministrar de manera centralizada los proyectos de la compañía, realizar seguimiento y análisis detallados, y optimizar recursos. Orientar los procesos hacia una cultura de trabajo en equipo, seconvirtió en una estrategia para facilitar la gestión y facilitar la toma de decisiones
CLASIFICACION DEL PROYECTO
Proyecto Operacional; es el que permite que el funcionamiento del negocio marcheadecuadamente y pretende realizar mejoras, reducir costos, e incrementar el desempeño.
SELECCIÓN DEL PROYECTO
La implementación de nuevas herramientas de gestión que permitan simplificar y optimizarprocesos internos se ha convertido en uno de los principales objetivos de la compañía. La efectividad en la planificación, administración y manejo de proyectos se encontraba desvirtuada por la...
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