Prisma Gerencial y la Cultura Organizacional

“PRISMA GERENCIAL DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL O NADA”
Profa.: Deisi Pérez (2013)
Un grupo de facilitadores y participantes del posgrado del Instituto Universitario Pedagógico“Monseñor Arias Blanco” de la Maestría en Educación Técnica, han estado en tertulia constante durante todo el periodo de estudio realizado. Todo esto es para tratar infinidades de temas educativos ycomunitarios, pero quizás es más importante reseñarlo en la Gerencia de la Calidad y los factores culturales que hacen de ella un elemento importante en la organización.
Esta publicación denominado“Prisma Gerencial de la Cultura Organizacional” no es más que la inquietud y vivencias de esta servidora educativa que en sus 10 años de servicios ha visto con preocupación cómo una seudo culturaorganizacional aplicada por gerentes, profesores y demás personal educativo, han venido deteriorando las relaciones interpersonales y los avances académicos en las instituciones de enseñanzas.
Cuandohablamos de una cultura organizacional, es saber integrar elementos gerenciales y culturales que forman parte de nuestra vida cotidiana desde la educación informal o del hogar hasta la recibida en laescuela, entre las cuales se pueden mencionar la motivación, el liderazgo y la comunicación.
Al respecto Deci y Rian 2000 dicen que la motivación es “la forma prototípica de la autodeterminacióncon un completo sentido de elección, con la experiencia de hacer lo que se quiere, y sin la sensación de coerción o compulsión, donde la persona se involucra espontáneamente en una actividad que leinteresa”
Por lo tanto dentro de este contexto relacional, se puede decir que un conjunto de reacciones y actitudes naturales, propias de las personas, que se manifiestan cuando determinadosestímulos del medio circundante se hacen presentes se puede decir que el avance de una organización está integrada por la motivación que se obtenga del gerente ya que este es el principal componente...