Privado Produc 1

INGENIERIA DE PLANTAS.

Para mantener el desarrollo económico de un país es necesario su industrialización, ésta debe basarse en una planeación tecnológica acorde las posibilidades existentes en el medio, de tal forma que pueda cumplir con: elevación del nivel de vida de sus habitantes, aprovechar los recursos del país eficientemente y fortalecer la economía nacional.
Antes de planearhay que analizar riesgos industriales y corregirlos o prevenirlos.
Riesgo: proximidad o posibilidad de que suceda un daño o pérdida.
Prevención: estudio cuidadoso de las causas que originan los daños y colocar medios o técnicas que los eliminen o reduzcan al mínimo.

Los riesgos industriales pueden dividirse en tres grupos:

1. Los que deben prevenirse antes de iniciar las operaciones o antes deproducir un producto nuevo (fase de planeación).
2. Los que se deben prevenir cuando ya se está en operación.
3. Los que deben prevenirse para asegurar las posibilidades futuras de la empresa. Pueden estudiarse antes de operar u operando.


│ │ Análisis o estudio del producto,
│ │ Investigación preliminar del mercado,
│ Antes de │ estudio derequisitos
│ │ técnico‑economicos
│ Operar < Investigación intensiva de mercado,
│ │ planeación técnica‑económica de la
│ │ empresa, estudio de localización.
Riesgos │ ╞══
Indus‑ < │ Que afectan a la empresa como un todo:
triales │ │ Propiedades físicas y administración.
│ En <│ operación│ Que afectan las actividades de
│ │ producción: mano de obra, materiales,
│ │ cambios tecnológicos.
│ ╞══
│ Futuros < Variaciones estacionales, ciclos
└─ │ económicos, tendencias a largo plazo.
└──
Riesgos antes de operar o en planeación:
Son los concernientes al producto y ala relación producto empresa.
Para evitarlos es necesario realizar un estudio que abarca los siguientes puntos:

Análisis del producto: se debe definir el producto que se va a fabricar para lo cual se debe estudiar: usos, presentación comercial, diseño, calidad, principales consumidores, cambios tecnológicos que han afectado al artículo, productos substitutos, reglamento, patentes, impuestos.Investigación preliminar del mercado: da una idea respecto a la demanda potencial del artículo y evita desembolsos mayores a la empresa, si la demanda es insuficiente. Esta investigación comprende el estudio de: producción nacional, importaciones, exportaciones, listas de industrias complementarias y de competencia, encuesta a posibles consumidores.

Estudio de los requisitos técnico‑económicos: yahabiendo definido el producto y su posible mercado, sigue la parte del estudio técnico‑ecoñomico del proyecto que se divide en:
Estudio del proceso de fabricación: ventajas y desventajas de los posibles procesos y la selección adecuada, protección por medio de patentes pago de regalías por patente ajena, costos de planta, necesidad de mano de obra, materiales, servicios varios, maquinaria,equipo,automatización posible, gráfico de operaciones.
Costo del proyecto: comprende obtención de datos de plantas similares en operación y sus costos, presupuesto de inversión inicial, cálculo del costo de operación, estimación del costo unitario, rendimiento de capital, estimación del tiempo de amortización del capital, capacidad económica de operación.

Investigación intensiva del mercado: ya con lacerteza de una rentabilidad adecuada, se realiza una investigación intensiva de mercado tendientes a determinar: porcentaje de demanda potencial que puede convertirse en demanda real, area del mercado que puede ser cubierta, canales de distribución que deben utilizarse, formas de transporte, costo, volumenes y precio de venta, políticas de la campaña de ventas, tipo de publicidad, cambios de...