privatizacion boliviana


La experiencia negativa de la privatización en América Latina y en algunos países del mundo empujó al Gobierno Boliviano a optar por el método de capitalización, consistente en la captación de un montante similar de inversiones a los que generaría la privatización, sin dejar de ser propietarios de la porción que pertenecía a los bolivianos.
El programa de capitalización difiere de otrosmétodos de privatización en varios aspectos clave. Sus principales elementos son los siguientes:
- El Gobierno no vende las empresas de propiedad estatal, sino que crea sociedades de capital mixto en las cuales un socio privado aporta el 50% de la inversión en capital.
- La contribución del socio privado permanece en la sociedad de capital mixto, incrementando sustancialmente su valor.
- La sociedadde capital mixto se transforma en una empresa privada durante este proceso, mientras que las tenencias del Gobierno en la sociedad de capital mixto se canalizan a un programa de pensiones que proporciona ingresos vitalicios a los ciudadanos bolivianos mayores de 65 años.
Se capitalizaron seis empresas, cuyo valor en libros ascendía a 648 millones de $. La capitalización logró captar un montantede compromisos de inversión equivalente a 1.671 millones de $ en menos de cinco años.
Otra meta que buscaba el Gobierno de Bolivia era encontrar empresas capitalizadoras líderes a nivel mundial, ya que incrementaba la solidez del proceso y la credibilidad de la comunidad internacional en las empresas de Bolivia.
Cossio (2001), realiza un análisis coste beneficio, y pronostica beneficios netospara la sociedad boliviana. Además, comprueba como el proceso de privatización y capitalización permitió atraer inversión extranjera, y contribuyó a crear un marco regulador que garantiza la seguridad jurídica a la inversión privada y permitía salvaguardar los derechos y obligaciones de los distintos partícipes en el sistema económico; además, promocionó la competencia y además las finanzas públicasse vieron beneficiadas directamente por la capitalización, pues desaparecieron las cargas presupuestarias del Gobierno por las pérdidas originadas en las empresas públicas y sus necesidades de financiación.
Concluye Cossio que el impacto de la capitalización ha fortalecido el sistema económico, ha mejorado las finanzas públicas, ha contribuido a una mayor eficiencia y cobertura de los serviciosbásicos y ha incrementado el patrimonio neto de la sociedad.
En 1994 el gobierno del boliviano decidía a privatizar sus compañías propiedad del gobierno que controlaron siete industrias. Estas industrias incluyeron el aceite y el gas, la refinación del petróleo, minas de la lata, ferrocarriles, corriente eléctrica, los teléfonos y las líneas aéreas. El método de privatización es algo especial.Algunas de las partes en las corporaciones quieren distribuido a todos los ciudadanos sobre 21 años de la edad para sus fondos de jubilación. La mitad de las partes se puede comprar por los inversionistas extranjeros.
Este método de privatización fue seleccionado por la facción política centro-derecha conducida por Gonzalo Sanchez de Lozada porque las privatizaciones anteriores fueron criticadasfuertemente. Este plan procura sacar la ayuda popular distribuyendo partes al electorado. Sin embargo, no cada uno era feliz con el plan. Algunos dijeron que era injusto a ésos bajo 21 años de la edad que fueron dejados de la distribución. Otros se opusieron que sus partes entraron un fondo de jubilación que benefician a partir solamente adentro del futuro o quizá en absoluto si mueren antes delretiro. Otros se opusieron a la venta de industrias estratégicas a los extranjeros.
Aunque el gobierno conseguirá fondos de la venta de las compañías perderá la renta generada por las operaciones solventes tales como la compañía petrolera Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y el gobierno boliviano asume la deuda de las compañías privatizadas.
Fechas y datos significativos en...