Privatizacion telmex

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ECONOMÍA

Economía Mexicana I
2010-II
Ensayo
Privatización, caso Telmex
Mónica Lizbeth López Zárate Danilo Carmona González

Prof. Carlos Tello Macías
Grupo: 0604
06 abril

Privatización, caso Telmex
Privatización, caso Telmex, comparación con algunos países donde el servicio de lastelecomunicaciones son ejercidas por el gobierno.
Teléfonos de México S.A de C.V. es uno de los mayores operadores de telecomunicación pública en el área de la OCDE…
Entre 1988 y 1990 el gobierno federal adopto una serie de medidas que constituirían el marco normativo de la desregulación y privatización de un gran cantidad de empresas paraestatales, entre ellas las de telecomunicaciones.
En el Programa deModernización de Telecomunicaciones de 1990 se propuso la modernización de los mecanismos de regulación; incentivos para una mayor participación de la inversión privada; fomento a la competencia; restructuración de las tarifas; un régimen fiscal para mejorar la calidad de los servicios; alcance de los niveles competitivos internacionales; ampliación de los servicios en el medio rural y urbano yfinalmente aumentar la investigación y el desarrollo tecnológico.
La última década del siglo XX significó para la industria de telecomunicaciones una transformación fundamental: la privatización, la entrada de la competencia en los servicios existentes, la mejora y ampliación de éstos y una disminución radical de los precios.
Como parte del Plan Nacional de Desarrollo 1989-1994, quedó establecidoque el Gobierno mexicano dejaría de prestar el servicio público de telefonía, por lo que decidió desincorporar a Teléfonos de México, S.A. de la administración pública y traspasar totalmente dicho servicio a la iniciativa privada.
Teléfonos de México (Telmex) se privatizó en diciembre de 1990 en medio de una economía boyante que llevó al país a pertenecer a la OCDE como el vigésimo quintomiembro, por su estabilidad y desarrollo. .
Después de un proceso de licitación en el que participaron 25 postores de diversos países, Grupo Carso adquirió Teléfonos de México, en consorcio con France Cables et Radio, filial de France Telecom, y Southwestern Bell International Holdings, filial de Southwestern Bell Corporation. Otras acciones quedaron repartidas en la bolsa, pero el control de latelefónica nacional lo obtuvo Grupo Carso
Previo a la privatización, se había modificado el título de concesión de Telmex, en el que se le impusieron obligaciones estrictas en las siguientes materias:
* Calidad. De acuerdo a diversos indicadores establecidos por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) en la propia concesión, Telmex deberá asegurar la continuidad del serviciomanteniendo la calidad del mismo, tanto en servicio local como de larga distancia, así como en servicios privados.
* Cobertura. Telmex deberá asegurarse que la mayor cantidad de poblaciones del país cuenten con servicio telefónico, al menos en la modalidad de caseta pública. Asimismo, debería lograr durante los primeros seis años, un crecimiento de 12% en líneas telefónicas en servicio.
* Atención alcliente. Telmex debería establecer un plan de atención de quejas y reparaciones, así como bonificaciones por interrupciones del servicio. Asimismo, pondrá a disposición de sus clientes un libro de tarifas y un código de prácticas comerciales, en los que se establezca la forma en que se regirán sus relaciones comerciales.
* Programas de telefonía pública y rural. Telmex debería lograr a mástardar en 1994, una densidad de dos casetas públicas por cada 100 habitantes y de cinco casetas por cada 100 habitantes a más tardar en 1998. En cuanto a telefonía rural, Telmex debería dar servicio, en 1994, a todas las poblaciones de 500 habitantes, cuando menos con una agencia rural y mediante servicio automático a las poblaciones de más de 2500 habitantes.
* Interconexión. Telmex deberá...