Pro Yecto De Vida
Surco, 17 de Abril del 2012
Oficio N° 0217– GRH / GRBA
Señor:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ASUNCIÓN – REGIÓN CAJAMARCA
Asunción.-
De nuestra especial consideración:
Expresamos a través de la presente nuestros deseos de éxitos en su gestión 2011 – 2014, e informales que nuestra representada; es una empresa quedesarrolla ejes de ayuda en temas relacionados con capacitación y gestión del potencial humano a instituciones de ámbito Distrital, Provincial y Regional.
Dentro de ello, contamos con un staff de profesionales que han diseñado un programa denominado: “Fortalecimiento del capital humano”, que consiste en la capacitación progresiva en diversos temas de liderazgo, motivación y trabajo en equipo.Deseosos de brindarles este apoyo, proponemos lo siguiente:
1. La duración y metodología aplicadas en el plan de trabajo denominado “Liderazgo Transformador” que adjuntamos, tendrá una inversión de S/ 1,500 (Mil quinientos con 00/100 Nuevos Soles), teniendo este costo para un máximo de 100 personas con su respectivo certificado de participación, firmada por vuestro municipio y nuestraempresa.
Agradecidos por la cordial acogida a nuestra propuesta, solicitamos se sirvan comunicarse a los e-mails y teléfonos que están impresos en esta misiva; quedamos de usted.
Atentamente
…………………………………………………………..
C.P.C. Enrique Astoray Hinostroza
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
PLAN DE TRABAJO
SEMINARIO – TALLER
“LIDERAZGO TRANSFORMADOR”
I. TEMA Y DURACIÓN:
Este seminario -taller tendrá una duración de 2 horas, denominado “LIDERAZGO TRANSFORMADOR”; teniendo está a la vez dos sub – temas, test psicológicos, dinámicas de relajación, motivación y trabajo en equipo.
II. FECHA Y HORA:
La que disponga la Municipalidad en coordinación con su oficina de recursos humanos, y/o quien designe.
III. OBJETIVO:
Dotar a los participantes de habilidadesinterpersonales y de trabajo en equipo para generar sinergias positivas de trabajos multidisciplinarios, orientados a la efectividad de resultados y al logro de la Visión y de la Municipalidad.
IV. DIRIGIDO A:
Funcionarios, personal administrativos y operarios, que de alguna manera; su labor involucre mejorar las interrelaciones entre colaboradores, clientes, proveedores así como mejorar la imageninstitucional y personal.
V. CONTENIDO:
1) 1RA PROPUESTA – LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
* CONSTRUYENDO PUENTES CON LAS PERSONAS: “7 pecados en la formación de equipos de éxito”, Cómo entender a las personas, Cuál es el mayor interés de las personas?. Cómo hacer que las personas se sientan importantes, Cómo volverse un maestro en el arte de ser tolerantes.
* LIDERAZGO:Cualidades de un buen líder,superando crisis: crisis de liderazgo,.
* PRINCIPIOS DE LIDERAZGO: erres (R) de liderazgo y los niveles que todo líder necesita alcanzar, Cómo subir de nivel.: Definición de liderazgo:3 tipos de personas, características que diferencian entre jefe y líder, líder de fracaso y de éxito, poder de la visión,: Que es ser un líder con visión, prácticas de la visión,cualidades indispensables de un líder.
* CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LÍDER: Cómo “criticar” hábilmente, cómo” agradecer” hábilmente a las personas, cómo causar “buena impresión” hábilmente en las personas, 5 razones para llevar una “buena” conversación.
2) 2DA PROPUESTA – COMO DESARROLLAR BUENAS RELACIONES HUMANAS
* CÓMO DESARROLLAR BUENAS RELACIONES HUMANAS”:Principios sobre los cualesse basan las relaciones humanas, necesidades elementales de los liderados.
Evaluación del potencial humano: motivación, liderazgo, iniciativa.Estilos de relaciones humanas:Cooperación, represalia, dominio y aislamiento. Pasos para contar con el estilo de cooperación en las relaciones humanas.
* TÉCNICAS PARA LLEVARSE BIEN CON LAS PERSONAS: Conocerte a ti mismo y mejorar, Conocer a los...
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