Proactividad

UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA

Proactividad
del
Gerente
Alumno: Jean C. Carmona.
Seccion: MA01NOS.
Prof. GlorisDugarte.

Proactividad de un gerente
La tarea de un gerente cada día es mas complicada,
hoy hay mas exigencias y el personal cada día se
vuelve masdifícil de tratar.

¿Que es un gerente proactivo?
El éxito de un gerente hoy no solo se basa en la toma
de decisiones, si no también ser el primer agentedel
cambio que conforma las acciones positivas en una
empresa entre otras cosas.

Proactividad de un gerente
Para ser un gerente proactivo hayalgunas
recomendaciones las cuales nos ayudaran día a día a
realizar la labor de una mejor manera:

Los gerentes deben adoptar un lenguaje adecuado
para asímotivar a su alrededor generando así un
cambio positivo permitiendo que las puertas se abran,
es decir, hay que ver soluciones y no obstáculos
ejemploscomo: “no nos aprobaran el presupuesto” no
solucionan los problemas que haya en una empresa, hay
que extender los recursos que se tienen y hacer lomejor
que se pueda con las herramientas que se tengan a la
mano en el momento indicado.

Proactividad de un gerente
Debemos enfocarnos en cambiaraquellas
cosas que podemos cambiar para mejorar, y lo
que no podamos hacer simplemente no lo
hagamos, hay que hacer influencia en el
ámbito que se puedateniendo la capacidad de
incentivar, inspirar y motivar.
Cuando el líder logra inspirar a sus subalternos
es cuando se generan los grandes cambios.